3基層黨支部六個一創(chuàng)建工作經(jīng)驗做法-免費閱讀
【正文】 **石化公司緊密結合實際，以制度建設為保障，探索建立黨支部工作長效機制。 **石化公司廣泛建立了 “ 讓先進性在崗位上閃光 ” 的工作載體。有的黨支部通過建立《領導班子小立法》的形式，明確提出班子成員之間 “ 三公開五通氣 ” 的工作規(guī)范，即思想公開，缺點公開，工作公開，在員工獎罰，提職晉級，人員調動，評選先進，員工出現(xiàn)思想波動等方面互相通氣。 **石化公司基層黨支部 “ 六個一 ” 活動以 “ 好書記、好班子、好載體 ” 為特色，建立長效機制，將基層黨建工作賦予新的內(nèi)涵和生機。很多員工不相信車間領導會讓班長管，但員工看到的是班子成員和大家一起學習、一起勞動、一起娛樂的身影。 腈綸廠以 “ 三比四評八競賽 ” 等量化考核活動為載體，將黨 第 3 頁 共 3 頁
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