3基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 七、加強(qiáng)值班和應(yīng)急管理工作信息報(bào)送 進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)事件信息報(bào)告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》， 第 4 頁 共 4 頁 堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了 24 小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。今年以來，共組織企業(yè)、村、學(xué)校組織各類演練 5 次，切實(shí)提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，應(yīng)急管理工作水平進(jìn)一步得到提高。按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和公共服務(wù)。同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。 四、立足實(shí)際，強(qiáng)化指導(dǎo)，快速處理突發(fā)事件 第 3 頁 共 4 頁 應(yīng)急管理的具體工作在基
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