3基層收費(fèi)站文化建設(shè)調(diào)研報告范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們組織開展了形式多樣、職工喜聞樂見、健康有益的文化體育活動，如舉辦踏春賞梅、六一親子游、七一紅色教育、秋季燒烤、卡拉 ok 大家唱、趣味運(yùn)動會等娛樂活動，還經(jīng)常組織開展乒乓球、籃球、羽毛球、跳繩、小制作比賽。實(shí)行 24 小時不間斷電子監(jiān)控。將績效考核與星級評定結(jié)合起來，星級評定條件中突出了文化建設(shè)的內(nèi)容，通過星級評定充分發(fā)揮全體人員的工作積極性?！?沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，只有建立起完整的規(guī)章制度、規(guī)范了員工的行 為，才有可能建立起良好的風(fēng)氣，才能保證收費(fèi)站各方面工作和活動的開展與落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年向司乘人員發(fā)放服務(wù)卡 2200 多份，涌現(xiàn)拾金不昧，助人為樂等好人好事 50 余件。 推進(jìn)收費(fèi)站文化建設(shè)的幾點(diǎn)做法和體會 堅(jiān)持服務(wù)為本，抓好收費(fèi)站精神文化建設(shè) 精神文化在收費(fèi)站所文化建設(shè)中起著核心作用。高速公路收費(fèi)站主要工作有其特殊性，很多時候是一種單調(diào)和機(jī)械的工作，加之有些員工在一線崗位上工作 10 多年，部分員工失去責(zé)任感和集體感，缺少 “ 精神氣 ” ，思想意識和工作氛圍中始逐漸處于一種疲憊狀態(tài)，沒有共同的奮斗目標(biāo)與追求，難以培養(yǎng)共同的價值取向。 文化建設(shè)機(jī)制有待發(fā)展。我們堅(jiān)持以“ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以弘揚(yáng)愛國主義和 “ 紅船精神 ” 為重點(diǎn)，突出 “ 服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會 ” 為主題，將近幾年來推出的 “ 把方便和快捷讓給司機(jī)，把困難和麻煩留給自己 ” 這一服務(wù)理念總結(jié)提升為管理的核心價值理念，以此增強(qiáng)行業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)全體員工始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。 培育團(tuán)隊(duì)精神。制定工作流程圖，建立班室之間的協(xié)調(diào)協(xié)作和工作督辦推進(jìn)機(jī)制，健全完善分工負(fù)責(zé)制、過程督查制、結(jié)果追問制，強(qiáng)化對重大決策和部署執(zhí)行情況
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1