3基層外匯局內控監(jiān)督研究-免費閱讀
【正文】 加強業(yè)務培訓，提高內控人員業(yè)務素質。二是加強日常管理，促使內控監(jiān)督常態(tài)化，并及時糾正業(yè)務操作中的不當行為，避免“ 習慣成自然 ” ，以最大限度地防范風險建立全面、系統(tǒng)的內控監(jiān)督管理體系。三是檢查手段 仍停留在抽查某一時段發(fā)生的業(yè)務留存資料上，難以發(fā)現(xiàn) 第 2 頁 共 3 頁 隱藏的業(yè)務差錯和風險。人員緊缺。一是由于人員緊張難以配備專職內控人員，而當前基層外匯局人員的配備現(xiàn)狀，又難以保證兼職內控人員有充足的時間和精力，及時更新內控業(yè)務知識和外匯管理知識。相對于已電子化的外匯業(yè)務，檢查監(jiān)督手段顯得單薄。一是按照 “ 操作與控制分離、管理與監(jiān)督分離 ”的原則，健全內控監(jiān)督體系。一是要針對不同崗位的特點，結合外匯政策的調整，采取靈活多樣的方式，有計
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