3基層黨組織調(diào)研報告4篇-免費閱讀
【正文】 財務(wù)不清是農(nóng)村矛盾的焦點，要采取切實可行措施加強農(nóng)村財務(wù)管理，堵住漏洞，消除群眾疑慮，化解干群矛盾， 第 13 頁 共 13 頁 要通過民主手段健全民主議事、民主理財制度，切實發(fā)揮他們的監(jiān)管作用，不要流于形式。 （三）選派機關(guān)干部回村任職，配齊配強黨支部班子。二是花大力氣抓好軟弱渙散基層黨組織的清理整頓工作，屬于支部班子或負責人缺乏戰(zhàn)斗力和組織領(lǐng)導能力的，要及時調(diào)整 。 ⒌ 個別 村干部更換頻繁，財務(wù)交接不清。在調(diào)查中我們了解到，部分村沒有長期發(fā)展規(guī)劃，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中，不能從傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)中解脫出來，帶領(lǐng)農(nóng)民致富的路子不寬，辦法不多，不能滿足群眾致富的要求，因此，在一定程 第 10 頁 共 13 頁 度上，削弱了黨支部的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，嚴重影響村黨組織在群眾中的威信。形勢的發(fā)展變化要求基層黨組織的負責人具備多方面 的能力和素質(zhì)，成為復(fù)合型的人才，而事實上我們一些基層黨組織書記是年齡偏大、文化程度偏低、工作能力不強。當前經(jīng)濟建設(shè)全面提速，改革不斷深化，開放 程度日益加深，面對這種快速發(fā)展的形勢，在黨的基層組織工作上出現(xiàn)了一些 “ 不適應(yīng) ” 。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)個別黨支部成員尤其是支部書記事業(yè)心不強，素質(zhì)能力較差，加上責任目標不明，沒有樹立起干好黨的事業(yè)、做好群眾工作的事業(yè)心和責任感，政治上不思進取，工作上被動應(yīng)付，沒有干一番事 第 8 頁 共 13 頁 業(yè)的精神，導致班子弱化、工作散漫，上邊政策不清、下邊情況不明， “ 帶頭致富、帶領(lǐng)致富 ” 更無從談起，黨員群眾對其很不滿意。有些年輕黨員雖然在理論水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力和生機活力等方面占有優(yōu)勢，但這部分黨員流動性強，也難以有效發(fā)揮作用。駐村鎮(zhèn)領(lǐng)導通過幫助所駐的村和企業(yè)建班子、強隊伍、訂制度、抓落實，解決群眾反映的熱點難點問題，促進了各項工作的開展。三是整合黨建資源的理念，充分認識新時期基層黨組織增強自身資源整合能力的重要性，通過實施黨的政治領(lǐng)導和組織領(lǐng)導，實現(xiàn)對政治資源和組織資源的整合和運用。軟弱渙散的黨支部個，占總數(shù)的 %， 總體較好，略有問題。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)情況調(diào)研報告基層黨組織調(diào)研報告（ 2）|返回目錄為切實加強農(nóng)村黨組織建設(shè)，進一步研究和解決新形勢下農(nóng)村黨建工作存在的問題，全面掌握農(nóng)村基層組織建設(shè)情況，為下一步開展保持黨員先進性教育活動打好基礎(chǔ)。 四、意見建議及下一步工作思路 第一，要始終抓好后備干部的培訓、培養(yǎng)和教育管理工作，解決 “ 后繼乏人 ” 的問題。 第 2 頁 共 13 頁 第二，激勵和約束機制雙重缺失。 第 1 頁 共 13 頁 基層黨組織調(diào)研報告 4 篇 一、開展基層黨組織調(diào)查摸底情況 檬子社區(qū)黨員總?cè)藬?shù) 88 人，其中女黨員 20 人，占 23%。一是農(nóng)村基層干部承受壓力與享受待遇不相稱，工作積極性容易受挫，如果沒有奉獻精神的支撐，以目前社區(qū)干部所能享受的政治、經(jīng)濟待遇而言，是產(chǎn)生不了刺激作用的。要把政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識 、懂經(jīng)營管理的知識青年、退伍軍人以及外出務(wù)工青年中的優(yōu)秀黨員納入視野，加以培養(yǎng)，建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部隊伍。最近我們按照市委組織 部的要求，組織成立了調(diào)查組，采取召開座談會、聽取匯報、個別談話、下發(fā)問卷等形式，對全鎮(zhèn)個黨總支和個黨支部的組織建設(shè)情況進行了全面調(diào)研。 二、基層黨組織建設(shè)的主要做法和成效 幾
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