3國稅局領(lǐng)導干部作風建設調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 在工作上堅持 “ 四問責任制 ” ：誰來干、怎么干、什么時間干、干不成怎么辦。一是在布置某一項工作前應懂上情知下情；二是工作安排時應明確誰主管、誰指揮，在執(zhí)行過程中應授權(quán)執(zhí)行者一定的臨時調(diào)度權(quán)，調(diào)動執(zhí)行者的積極性；三是安排的執(zhí)行者應有能力完成任務。對于同志們要求辦理的實情或提出的合理要求，能當場解決的就決不拖延，實在無法當場做出決斷的，也要給群眾一個明確的答復，能今天辦的就不要拖到明天，想群眾之所想，急群眾之所急。杜絕推諉扯皮、 “ 門難進、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的不良作風，切實做到微笑服務、主動服務、耐心服務、優(yōu)質(zhì)服務；二是要牢記稅收政策、原則，做到有稅盡收、無稅禁收，積極落實各項優(yōu)惠政策，納稅人應享受到的優(yōu)惠政策應積極主動執(zhí)行。 一、從思想教育入手，解決宗旨意識不強的問題。當前，基層領(lǐng)導干部的作風總體上是好的，但與新形勢新任務的要求相比，還存在一些不相適應的地方。其中既有干部個人思想方面的原因，又有制度和體制方面的原因。 二、從納稅服務上入手，解決群眾觀念不強的問題。作為一
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