3基層黨建與創(chuàng)先爭優(yōu)-免費閱讀
【正文】 后期撤場項目部員工動手干活，賺取部分工費補貼。聚集領(lǐng)導(dǎo) 班子深入分析當(dāng)前形勢，結(jié)合實際情況作出符合梁場生產(chǎn)的決定。按時開展黨員民主生活會，用批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業(yè)務(wù)、文化和思想工作水平。 二、加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。 班子成員注重自我形象的塑造。為此項目部狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員除積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動外，還抽出時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了項目進(jìn)度及安全管理、經(jīng)濟管理等知識，并與實際生產(chǎn)相結(jié)合，提高項目的管理水平和經(jīng)濟效益。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。項目依據(jù)個人的工作態(tài)度及管理能力，實施 “ 大調(diào)整 ” ，在優(yōu)化管理、擴大交流、提升合作的原則下，項目領(lǐng)導(dǎo)分工明確，并認(rèn)真做好干部調(diào)配工作。為穩(wěn)住員工心情保住生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子積極帶頭，在大雨中幫助受災(zāi)員工收拾生活用品。堅持每月一次的月度例會，圍繞項目制梁形勢，大家互相研討促進(jìn)生產(chǎn)，倡導(dǎo)全體黨員了明確生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量控制要求，合理安排生產(chǎn)。黨員干部經(jīng)常深入現(xiàn)場、深入班組、深入到員工生活中去，將思想政治工作貫穿到日常工作生活的各個環(huán)節(jié)中。 第 5 頁 共 5 頁 由于去年已經(jīng)完成所有的制梁任務(wù)，所以今年屬于完工狀態(tài)，主要就是負(fù)責(zé)后期撤場，因
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