【正文】 （四）充分利 用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。為此，黨支部通過召開動員會，幫助全體黨員充分認(rèn)識做好這一階段工作的重要性，克服厭 倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的作風(fēng)，針對查找出的突出問題，扎實搞好集中整改。 三、開創(chuàng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，深入實踐 “ 三個代表 ”重要思想。 我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。在黨員帶領(lǐng)下，公司職工結(jié)合自己的崗位實際，積極參加各種形式的知 識學(xué)習(xí)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育，增強(qiáng)政治意識、大局意識、學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，把公司建成 “ 和諧集體、員工之家 ” 。要積極籌集資金加快土地儲備，重點收儲陸羽大道兩側(cè)，西湖路兩側(cè)及中心 XX 縣區(qū)部分存量土地，儲備土地 330 畝。三要抓好償債機(jī)制的建立，嚴(yán)格落實人大有關(guān)事項，按期償還貸款本息，切實維護(hù)政府信用。 （一）工作目標(biāo) 完成融資 3 億元以上。 工程施工進(jìn)度依然面臨較大壓力。三是抓幫扶。嚴(yán)格執(zhí)行工作列會制度，每月及時反饋工作進(jìn)度和存在的問 題。落實了學(xué)習(xí)考勤簽到制度，按時點名簽到，并將學(xué)習(xí)對象由黨員干部向普通員工延伸，保證了參學(xué)率達(dá)到 100%。堅持民主集中制原則，堅持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度。 第 12 頁 共 23 頁 強(qiáng)化績效考評，把好獎懲激勵關(guān)。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)了工作作風(fēng)的整體提升。 2024 年新建基礎(chǔ)設(shè) 魔盜黑血寄宿步步生蓮一劍驚仙重生之官道 施項目 6 個，總投資 8670 萬元?？偼顿Y 17834 萬元，采取bot 模式由北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司投資建設(shè)。通過市場化運(yùn)作方式，盤活城市道路廣告特許經(jīng)營權(quán)。同時，抓好舊城改造，積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評估、拆遷、騰遷、 第 9 頁 共 23 頁 安置等工作。同時，公司繼續(xù)策劃和申報了一批項目，目前已落實了項目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評等前期工作，申貸規(guī)模將達(dá)到 億元。 土地收儲經(jīng) 營。下半年準(zhǔn)備通過抵押、擔(dān)保等方式，向各商業(yè)銀行或通過聯(lián)合發(fā)行債券的方式多渠道融資，全力支付 **區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。 （二）進(jìn)一步強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作，使我區(qū)的國有資產(chǎn)管理工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。 （六）努力推進(jìn)招商引資工作。 （三）積極做好 **區(qū)工業(yè)集中區(qū)融資工作 根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，全力支持 **區(qū)工業(yè) 集中區(qū)建設(shè)，多方籌措資金，所融資金全部轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)國資公司賬戶統(tǒng)一調(diào)配管理，專項用于 **工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，現(xiàn)所借款項已陸續(xù)轉(zhuǎn)入工業(yè)集中區(qū)用于土地置換、建設(shè)道路等。 妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余 4 戶拆遷安置房的問題。 、維護(hù)群眾的合法權(quán) 益。并對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農(nóng)業(yè)園的改水工程進(jìn)行三次公開招標(biāo)，有效地盤活了國有沉淀資金，減少管理成本和降低國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險。同時嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，以制度約束人，以制度規(guī)范事，營造公正透明、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，加強(qiáng)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等制度建設(shè)，問事、問人、問責(zé)，通過效能建設(shè)促進(jìn)制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高機(jī)關(guān)效能 。 ，使國有資產(chǎn)保值增值。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實際困難，專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組，對改制企業(yè)的職工進(jìn)行房改辦證。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，于去年啟動，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領(lǐng) 第 4 頁 共 23 頁 房手續(xù)，經(jīng)多方聯(lián)系和多次請示區(qū)政府，妥善處理了相關(guān)遺留問題，全部安置工作圓滿結(jié)束。 （四）加強(qiáng)信息公開力度，打造國資公司信息平臺。 xx 年，我公司作為一類經(jīng)濟(jì)部門，區(qū)里下達(dá)了 3120 萬元的招商引資任務(wù)。進(jìn)一步健全已改制企業(yè)資產(chǎn)實物管理檔案及產(chǎn)權(quán)檔案，逐步完善資產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建設(shè)，真實反映每項業(yè)務(wù)完整的操作過程，以從中總結(jié)資產(chǎn)管理經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高資產(chǎn)管理水平。 第 7 頁 共 23 頁 （六）進(jìn)一步拓寬渠道，努力完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。共收購儲備土地 10 宗，面積 畝。 （二）精心組織，適度運(yùn)營，土地經(jīng)營有大動作 全面加快制度建設(shè)。及時為森林公 園，全家福調(diào)味廠征用土地 畝，完成全市 7 個加油站、加汽站點的選址、規(guī)劃、征地、評估、搬遷等前期工作。上半年，有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等 6條道路的廣告經(jīng)營權(quán)，實現(xiàn)廣告收入 5 萬多元。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網(wǎng)四條主管線（竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝）的征地拆遷工作全部啟動，工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售，項目招投標(biāo)正在進(jìn)行。目前，已完成投資 150 萬元，天仙公路排水工程按期完 成，西湖路（鐘惺大道 河山支渠）橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動。 強(qiáng)化項目管理，把好投資效益關(guān)。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“ 六部 ” 調(diào)整為 “ 六部一辦 ” ，層層簽訂績效考核責(zé)任狀，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時限明確，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶， 徹底打破平均主義和 “ 干多干少一個樣，干好干壞一個樣 ”的一系列問題，確?？冃гu估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，積 第 13 頁 共 23 頁 極推進(jìn)反腐倡廉工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)和諧的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 加強(qiáng)黨建，提升黨員的感召力。針對作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，推行了統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，梳理完善了管理規(guī)定，出臺了十條禁令，切實用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為。積極開展結(jié)對共建和結(jié)對幫扶活動，組織 16 名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對象，并仔細(xì)詢問了受助對象的生活情況，捐助資 第 15 頁 共 23 頁 金 800 元。公司