3國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 雖說(shuō)在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績(jī)，但主要?dú)w功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。使每一個(gè)干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好 。在工作中，我們以 “ 干部的問(wèn)題就是我們的話題 ”為指導(dǎo)思想，以 “ 滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng) ” 為標(biāo)準(zhǔn)， 匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動(dòng)。確定了重點(diǎn)工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實(shí)現(xiàn)全面建 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 設(shè)整 體過(guò)硬的目標(biāo)。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。個(gè)別職工在面對(duì)納稅人時(shí)，心理上有優(yōu)越感，居高臨下， 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 衙門習(xí)氣和作風(fēng)時(shí)有表露，說(shuō)話辦事讓納稅人難以接受，服務(wù)態(tài)度時(shí)好時(shí)壞，服務(wù)水準(zhǔn)時(shí)高時(shí)低。黨員管戶多、資料整理多的情況，早下手、早安排，對(duì)一戶式檔案最先拿出方案，為全所建立的樣板；稅收管理員、不等不靠，積極出主意想辦法，結(jié)合稅收管理工作實(shí)際，提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料的存放標(biāo)準(zhǔn)，被區(qū)局征管科列為樣板，在各辦公室推廣。 四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。輪流組織安排支部成員參加民主評(píng)議，接受干部群眾的評(píng)議和監(jiān)督。同時(shí)，在全所開展了 “ 優(yōu)秀黨日 ” 等主題教育活動(dòng)的實(shí)施，做到書本教育、集中與日 常教育、正面典型與警示教育 “ 三個(gè)結(jié)合 ” ，使我所領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)。在大明宮遺址拆遷，稅源減少的情況下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。打牢稅收工作基礎(chǔ)，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進(jìn)整體工作。注重向社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷汲取營(yíng)養(yǎng)。二是廉政建設(shè)定期報(bào)告制度。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。 一、建立和完善一戶式稅收征管資料，不斷規(guī)范市場(chǎng)稅收管理。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，全所共拆除各類標(biāo)識(shí)物近 1000 平方米，電路改造 3960 米，包門窗套 70 個(gè)、吊頂 300平方米、粉刷油漆 4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅 17套、制作門頭 1 個(gè)，制作責(zé)任區(qū)示意圖、工作職責(zé)欄 16 個(gè)，從根本上改變了基層稅務(wù)所的硬件建設(shè)，突出了國(guó)稅文化建設(shè)，使稅務(wù)所的基層建設(shè)提升了一個(gè)層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進(jìn)稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。 五、建立監(jiān)督檢查體系
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1