【正文】 一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題?，F(xiàn)將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹如下：因天氣的影響，我作業(yè)區(qū)有 700xxxx 畝地的玉米，播種嚴(yán)重的拖后， 5 月下旬至 6 月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植 早熟的品種，墾玉 10 由牡丹江種子公司繁育，生育期為 110 天，從今年的生長情況來看，只要在 5 月中旬來播種，都能正常成熟，產(chǎn)量一般在 1400— 1500斤 /畝，在有吉單 122125 天之間，產(chǎn)量一般在 1700— 1800 斤 /畝。 加大伏秋整地意識，為明年創(chuàng)造好的基礎(chǔ) 近幾年來，我作業(yè)區(qū)雖然在場農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下，加大了秋整地的任務(wù)，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高 產(chǎn)期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。一切預(yù)備就緒，只等秋收戰(zhàn)爭的打響，使今年能按時保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。評出最佳種植能手 第 22 頁 共 26 頁 xxxx，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經(jīng)過一年的辛勞耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出 的是失望。但也有低產(chǎn)的地號，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結(jié)的。 努力將工作干好，就應(yīng)做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發(fā)現(xiàn)問題，并拿出解決問題的辦法。 今年春季，針對各地號進(jìn)行具體的勘察，并制定各地號的具體措施表，包括作物的種植安排，化肥農(nóng)藥的使用量，以及播種機(jī)的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。整地的投入上去了，他自然加大在治理上的科技投入，否則再打 200 來斤，就是一個賠錢。尤其針對外來的承租戶，因?yàn)榻鼛啄陙?，外來的承租戶在我場的種植為掠奪經(jīng)營，投入少，只種植大豆。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆 .玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及時購回 1xxxx 噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)治理環(huán)節(jié)工作中。假如一但作業(yè)條件答應(yīng)，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)爭中。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田， 第 16 頁 共 26 頁 廣大種植戶心如焚。 今年我作業(yè)區(qū)春季碰到特大洪澇災(zāi)難，種植 400xxxx 畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)難的影響，造成毀種，主要?dú)ХN原因，大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響，地號內(nèi)澇的影響地號 內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點(diǎn)片毀種。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費(fèi) 用，深受種植戶的好評，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢利導(dǎo)種植適宜的作物，玉 米的種植面積 50xxxx，大豆的毀種面積 300xxxx 畝，種植全部采用 60— 80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北 711（北安的品種生育期 80 天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號達(dá)到 100xxxx 畝，直接損失 2xxxx 余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風(fēng)大雨，從不 良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度仍需有一個大的提高。自籌資金購置了洗片機(jī)，提高了影像診斷技術(shù)。經(jīng)錄用前崗位培訓(xùn)并考察，招聘了臨床醫(yī)學(xué)專業(yè) 1人，中西醫(yī)結(jié)合專業(yè) 1 人，為了穩(wěn)定醫(yī)療技術(shù)人才，實(shí)行醫(yī)院和隊(duì)區(qū)衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員交流，去年從區(qū)隊(duì)調(diào)入具有大專學(xué)歷并具執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格 1 人到醫(yī)院。九是建立健全了價格管理組織和監(jiān)督制度，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)。不斷完善了醫(yī)療設(shè)備管理制度，定期保養(yǎng)維修，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備的使用操作規(guī)程和質(zhì)控管理要求。一是進(jìn)一步建全各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督 、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。全年診療 15800 人次，與去年同期基本持平，入院 1094人次，與去年同期增長 %；病床使用率 51%，比去年有所提高。發(fā)揚(yáng) “ 團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí) ” 的精神。 雖然做了一些工作，這都是場總支、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和所屬職工積極工作的結(jié)果。在生產(chǎn)中，研究和采用新的飼 養(yǎng)工藝與先進(jìn)技術(shù)、合理調(diào)整飼料結(jié)構(gòu)，在注重精飼料配制的同時、努力提高粗飼料的質(zhì)量、減少精飼料喂量，盡量滿足奶牛生理、繁殖、生產(chǎn)的營養(yǎng)需要。在提高生產(chǎn)的同時，還認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的要求、嚴(yán)格生產(chǎn)操作規(guī)程，實(shí)施了牛奶生產(chǎn)全程質(zhì)量控制與管理。今年以來，在牧業(yè)公司技術(shù)和管 理人員的共同努力下，共接待教學(xué)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí)的學(xué)生達(dá)多人次。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù) 責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為集體，較好地完成了年初制定的年度工作目標(biāo)。在牧業(yè)公司和揚(yáng)農(nóng)乳業(yè)有限公司全體職工的努力下，今年本場牧業(yè)公司存欄牛已達(dá)到頭，比年初頭增加了。 ⒋ 堅(jiān)持科教興場的方針，協(xié)助加強(qiáng)對場科技基金的管理，鼓勵全場科技人員和技術(shù)骨干利用場科技基金進(jìn)行技術(shù)研究、技術(shù)改造和革新，降本節(jié)耗，依靠科技力量，挖掘生產(chǎn)潛力，提高生產(chǎn)效率。通過努力，不僅為地方培養(yǎng)了一批技術(shù)人才，原創(chuàng)：另外也擴(kuò)大了我場對外的影響，取得了一定的社會效益。 第 5 頁 共 26 頁 第二篇： XX 省國營五一農(nóng)場醫(yī)院 2024 年 度工作總結(jié) 1 2024 年度醫(yī)療工作總結(jié) 在 2024 年年度的衛(wèi)生工作中，我院以科學(xué)發(fā)展的觀念，落實(shí)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。四是結(jié)合 “ 普法 ” 教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育 ，組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《中華人民共和國護(hù)士管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，做到合法行醫(yī)；五是結(jié)合行風(fēng)教育，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最 低限度。即：不準(zhǔn)收受、索要 “ 紅包 ” ，不準(zhǔn)開單提成，不準(zhǔn)搭車開藥、搭車檢查，不準(zhǔn)推諉、敷衍病人，不準(zhǔn)分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)，不準(zhǔn)吃、拿、卡、要；做到禮貌接診、細(xì)心問診，尊重患者的權(quán)利，做到文明用語、熱情報務(wù)，態(tài)度和藹。門診理賠總費(fèi)用 元，結(jié)算支付統(tǒng)籌 元。選送 4人到上級醫(yī)院進(jìn)修。在城鄉(xiāng)醫(yī)療保險中，農(nóng)場參保人員不多。 一、 生產(chǎn)形勢分析： 今年的氣象形勢，不容樂觀。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)害帶來的損失，將損失降到最小程度。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。 我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對子。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號達(dá)到 100xxxx 畝，直接損失 2xxxx 余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)