3國稅局提高資產(chǎn)效益經(jīng)驗交流-免費閱讀
【正文】 。一是規(guī)范固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)信息，要嚴(yán)格依據(jù)總局、省局固定資產(chǎn)管理辦法和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理軟件業(yè)務(wù)使用規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，定期核對整理 資產(chǎn)賬目、資產(chǎn)卡片、資產(chǎn)年報、資產(chǎn)圖片、資產(chǎn)調(diào)撥單等基礎(chǔ)資料，按照資產(chǎn)名稱分類、分項編號，做到一物一號一卡， 第 7 頁 共 8 頁 并按 “ 誰用、誰管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，把資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人，逐步做到每臺（件、套）設(shè)備有專人保管，丟失損壞有人負(fù)責(zé)；二是建立固定資產(chǎn)保管、使用和維護(hù)保養(yǎng)管理卡，做到一物一卡管理到部門、到人；三是強化固定資產(chǎn)定期清查工作，每年開展一次固定資產(chǎn)盤點，采取資產(chǎn)管理單位自查，財務(wù)部門復(fù)查，領(lǐng)導(dǎo)小組抽查的辦法，對照固定資產(chǎn)賬（卡）核對實物，盤盈的及時入賬，盤虧的要查明原因，報廢、報損需要處置的報財務(wù)部門，按照相應(yīng) 處置權(quán)限分別報批，真正做到賬實、賬賬相符；四是將固定資產(chǎn)管理責(zé)任納入綜合考核，與每位職工的切身利益掛鉤，按月考核按月兌現(xiàn)，形成一套完整的行之有效的資產(chǎn)管理責(zé)任監(jiān)督制度；五是按時定期進(jìn)行資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)備份。從固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損、處置各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照總局、省局和本單位資產(chǎn)管理相關(guān)辦法和政府采購管理工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用制度來約束隨意性，堵住資產(chǎn)流失的漏洞。 三、加強固定資產(chǎn)管理的建議及對策 隨著機(jī)構(gòu)和財務(wù)各項改革的不斷深化，現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理意識和水平明顯無法適應(yīng)改革形式之需。一是做年度部門預(yù)算時，對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體意識，對固定資產(chǎn)購置預(yù)算編制隨意性較大，沒有從必要性、合理性以及節(jié)約、整合資源的角度安排固定資產(chǎn)購置預(yù)算，容易出現(xiàn)重復(fù)購置，部門資源獨享現(xiàn)象；二是在購置資產(chǎn)時，對應(yīng)納入政府采購的固定資產(chǎn)范圍、品目缺乏清晰認(rèn)識，造成購置過程中政府采購制度執(zhí)行不嚴(yán)，價高物廉、人情采購情況時有發(fā)生，嚴(yán)重者還會導(dǎo)致商業(yè)賄賂 等違法違規(guī)情況的發(fā)生。 二、存在的主要問題 通過此次固定資產(chǎn)調(diào)研清查、核實，在摸清家底，進(jìn)一步規(guī)范管理的同
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