【正文】 在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 一分錢。 六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修： 把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。 開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校，愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。 維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明 。 重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。 本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管 理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)， 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位 責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)文化建設(shè) 一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。 繼續(xù)策劃好員工的生日 party。 三、加大培訓(xùn)力度。措施。措施。quot。樹(shù)立安全第一的思想。安全責(zé)任書(shū) quot。、quot。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。 quot。 加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理。 加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支 。 嚴(yán)抓工作紀(jì)律，考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退程序 ?？记诘攸c(diǎn)設(shè)置在辦公室。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào)，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。 （四）、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。 購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。 以深化后勤改革為動(dòng)力，確保 20xx 年公司按現(xiàn)代企業(yè)模 第 2 頁(yè) 共 20 頁(yè) 式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤 經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。 第 4 頁(yè) 共 20 頁(yè) d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。 后勤部的工作計(jì)劃 （二） 在領(lǐng)導(dǎo)的正確、嚴(yán)格指導(dǎo)下，我部門通過(guò)貫徹執(zhí)行例會(huì)要求，更加明確了各自的崗位職責(zé)、工作流程，同時(shí)，通過(guò)會(huì)議平臺(tái)，大大的提高了工作效率，為今后更好、更快的開(kāi)展工作提供了有力的基礎(chǔ)。 制定并下發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度。 1）制定培訓(xùn)時(shí)間 2）參加培訓(xùn)人員安排 3）建立培訓(xùn)檔案，填寫(xiě)培訓(xùn)記錄。以人為本、服務(wù)教育 quot。 加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。奉獻(xiàn) quot。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。原則。 （三）安全保衛(wèi)工作 進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。預(yù)防 quot。落實(shí)來(lái)訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問(wèn)，多匯報(bào)。措施。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 員工考核成績(jī)?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。 嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。 三、配合各部門做好日常接待工作。 組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書(shū)記講話精神，深