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3合同部年終工作總結(jié)計劃-免費閱讀

2025-08-25 17:30 上一頁面

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【正文】 第 19 頁 共 19 頁 在守合同重信用單位工作中,公司始終堅持圍繞 “ 領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管 ” 的工作思路不動搖,始終堅持領(lǐng)導層把守合同重信用做為頭等大事來抓,嚴格履行總經(jīng)理負總責任,其他領(lǐng)導和中層干部分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“ 守合同重信用 ” 的生機勃勃的局面。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓,幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。 第 16 頁 共 19 頁 展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。 篇四:合同年終工作總結(jié) 20**年度合同管理工作總結(jié) 合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的 “ 重合同、守信用 ” 已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。剩余項目工作我部門已經(jīng)按照計劃進行著后續(xù)工作。認清自己肩負的責任,堅持依法、遵規(guī)、履程辦事,廉潔服務(wù),增強職業(yè)榮譽感,專心事業(yè),淡泊名利,無私奉獻,努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。效率就像挑動工作量和工作時間之間關(guān)系的杠桿,它可以在指定的工作時間內(nèi)提高工作總量,也可以在指定的工作量下縮短工作時間,毫無疑問,在時 第 9 頁 共 19 頁 間就是金錢的當下,工作效率關(guān)乎企 業(yè)的長遠發(fā)展。在領(lǐng)導指引我們工作的同時,也會不時提出我們在工作生活中的不足,比如溝通問題。添加合同其他約定 66 條。 本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽: 一、前臺業(yè)務(wù) : 2130 份 : 1042 份 : 227 份 : 42 份 : 56 份 第 5 頁 共 19 頁 : 1 份 : 12 份 : 12 份 : 417 份 : 822 次 : 118 份 : 27 次 : 137 次 : 98 通 : 361 戶 : 2106 份 : 118 份 1 次 章 70 份、分發(fā)臺帳已蓋章合同 103 份、待領(lǐng)取合同入庫等相關(guān)流程 328 份 、每月對賬,從七月份開始至十二月十七日之前日對賬已經(jīng)核對完畢,十一月份之前的每月對賬簽字完畢已返回。 二、 20**年下半年工作打算 (一)完成項目報建手續(xù) 商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報建通過; 完成景區(qū)索道工程的項目審批; 完成國土、林業(yè)等部門的審批手續(xù)。 景區(qū)市政工程(規(guī)劃一路),路基開挖并完成部分路基清表。 協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程,累計投資 10 萬元。 (二)工程項目的預(yù)算和招標 在完成工程項目設(shè)計工作后,組織力量編制工程預(yù)算,并根據(jù)工程預(yù)算進行工程招標確定施工隊伍,簽訂施工合同。 二、協(xié)助完成其他工作 : 13320 份 : 34 盒 第 6 頁 共 19 頁 : 1199 份 : 1705 份 17 間鋪位過戶 : 1 次 公用品: 1 次 : 176 條 3次,協(xié)助二期商戶進入鋪位拿貨 3次,加班 4 次,協(xié)助二期管理外部秩序 4 次 、辦理、生成、打印、簽字等 37 條。 124 張,審核招商審批單并優(yōu)惠 12張,招商優(yōu)惠審批單審核 14 張并修改,修改并優(yōu)惠相關(guān)費用記 第 7 頁 共 19 頁 錄 309 條。一切從溝通開始,子曰,獨學而無友,則孤陋而寡聞,每做一件事,我們就需要溝通,這是工作當中必不可缺的,溝通有效與否直接影響工作成效。雖然整體業(yè)務(wù)的流程是規(guī)定下來的,但是在細節(jié)上的處理可以進行改善,例如審核工作,審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進行對比,一般來講都是固定不變的,但是可以逐條同類審核,也可以利用計算機以及辦公軟件實施智能核對,這樣將能使效率提升一倍以上。在行動上部門全體員工積極參與工委及公司黨委組織的各項活動及員工培訓,積極維護管 委會及投資公司的形象。 (二)、合同管理方面 合同計劃部按照下達任
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