3加快城中村建設(shè)發(fā)展致辭-免費閱讀
【正文】 作為我們村支部書記，要自覺實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，也就是要由一個行政各管理者向一個經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)變，由一個號令者向一個帶領(lǐng)者轉(zhuǎn)變，而且要學(xué)會經(jīng)濟分析，學(xué)會借勢發(fā)展，學(xué)會尋求合作，學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險，全面提高工作水平和駕馭能力。所以，我們要積極探索運用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的方式方法，搞好現(xiàn)有村辦企業(yè)的股分制嫁接改造。黨委要求，我們XX 縣區(qū)各個村，在今后的發(fā)展中，都要千方百計的在招商中尋找合作對象，在對外聯(lián)合中加快發(fā)展我們自己，真正從根本上解決集體經(jīng)濟投入主體單一、活力不強、后勁不足的問題。 三是走好對外招商聯(lián)合的路子。（ 3）盤活現(xiàn)有的地盤，用好發(fā)展載體。我想，首先要統(tǒng)一好思想。所以說，我們 XX 縣區(qū)各個村，都要高度規(guī)劃的制定。因此，我們要加快發(fā)展，必須調(diào)整工作思路，不能以占有耕地的多少作為指標。因此，我們要以登高望遠的境界運籌經(jīng)濟、謀劃發(fā) 展。 召開這次加快 “ 城中村 ” 發(fā)展工作會議，今天。尤其是 XX 縣區(qū)村的主要干部都要學(xué)會經(jīng)濟分析，通過分析，搞清村里的家底和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，看一看哪些是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢和潛力在哪里，下步的主攻方向是什 么。但是如果我跳出新城、跳出肥城看孫莊，就會發(fā)現(xiàn)，就是這樣一個好村，與外地的先進村相比，仍然存在很大的差距，可以說，一個好村頂不上人家一個好企業(yè)，一個鎮(zhèn)頂不上人家的一個好村。前幾天，圍繞深刻總結(jié)“ 城中村 ” 發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)。通過以上四個方面的解剖分析，可 第 2 頁 共 9 頁 以得出這樣一個結(jié)論，孫莊村只所以在辦事處內(nèi)相比發(fā)展快、實力強，關(guān)鍵是快在工業(yè)上，強在三產(chǎn)上。特別是面對機遇，不 是搶抓、快抓，而是等靠觀望，貽誤了時機，喪失了機遇，造成了工作上、發(fā)展上的極大被動。 4 如何靠好的機制、好的制度去保證。就象我前面講的，仍然是一個盲目、被動、低速發(fā)展的態(tài)勢。 一是走好大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的路子。從了解掌握的情況看，目前 ，我們進入 XX縣區(qū)的 18個村，有的已經(jīng)制定了新的村莊規(guī)劃，也有的是舊規(guī)劃，需要重新修訂完善，還有的至今沒有一個象樣的規(guī)劃。特別是最近市里召開專門會議研究 “ 城中村 ”拆遷開發(fā)的問題，并且制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策。而且所批的項目也都是投資過億的大項目。像我們參觀過的外地的好村、強村，大多也都是靠骨干項目的加速發(fā)展，帶動了第三產(chǎn)業(yè)和村莊建設(shè)，實現(xiàn)了整體經(jīng)濟的大幅攀升。因此，我們在實際工作中，都要學(xué)會對外聯(lián)合。就拿我們的村辦企業(yè)來講，大部分村是輕車熟路，仍然采取的是租賃承包的形式。通過建立這樣一種新的評估考核機制，進一步激發(fā)和調(diào)動 XX 縣區(qū)村大力
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