3合資公司質量成本管理制度-免費閱讀
【正文】 附錄a質量成本三級科目設置表一級科目二級科目三級科目對應標準條款 質量成本（ qc）預防成本（ qc1）質量管理人員工資（ ） 質量管理部門辦公費（ ） 質量體系建立及維護費用（ ） 質量教育培訓費（ ） 供應商質量保證費用（ ） 產(chǎn)品認證費（ ） 質量獎勵費（ ） 鑒定成本（ qc2）檢驗、計量人員工資（ ） 質量檢驗部門辦公費（ ） 檢驗測試費（ ） 檢驗設備折舊費（ ） 檢驗用水電費（ ） 內(nèi)部損失（ qc3）返工（返修）損失（ ） 糾正措施質量成本（ ） 報廢損失（ ） 停工（待工）無形損失（ ） 第 11 頁 共 16 頁 外部損失（ qc4）保修費（ ） 外退批量返修損失（ ） 外退殘次品損失（ ） 危機事件處理及索賠費用（ ） 市場質量問題處理費用（ ） 外部無形損失（ ） 附錄 b 質量成本費用核算內(nèi)容明細表二級科目三級科目費用范圍明細內(nèi)容質量成本源預防成本（ qc1）質量管理人員工資（ ）品質工藝部除測試驗證后其他人員的工資品 質總監(jiān)工資（ ）體系管理、品質改進人員工資（ ）蕪湖品質管理人員工資（ ）武漢品質管理人員工資（ ）人力資源部 質量管理部門辦公費（ ）質量管理部門為開展日常工作而發(fā)生的辦公費用體系管理、品質改進、蕪湖品質管理、武漢品質管理辦公費（ ）汽車費（ ）差旅費（ ）業(yè)務費（ ）其它各項費用中涉及質量管理部門汽車費和差旅費的，均予扣除，以免重復計算。 事業(yè)部年度的質量成本指標。系數(shù) 4的含義為一個有過維修體驗的顧客會將痛苦體驗傳播給 4— 8 個人，故計算公式以取最小值 4，即 1個有維修經(jīng)歷顧客，就會影響其周圍 4個新顧客不會購買。 d） 報廢品還剩余產(chǎn)品原值 10%的價值。 外退批量返修難易程度系數(shù)按表 2 的標準執(zhí)行。 返修工時 =返修時間 返修人數(shù) 單位工時毛利計算方式，同 。 預防成本、鑒定成本品質工藝部按月向財務部門收集與品質相關部門的各項費用（按附錄 c 規(guī)定的內(nèi)容），并進行核算。 用。 第 1 頁 共 16 頁 合資公司質量成本管理制度 1范圍本標準規(guī)定了質量成本管理職責，為有效地建立質量成本管理系統(tǒng)，量化評價質量管理的有效性提供手段。 費用。 單位工時毛利潤單位工時毛利潤＝上年毛利潤247。 批量返修難易程度系數(shù)由制定返修方案的工程技術人員在返修方案中注明。 單位工時毛利計算方式，同 條。 （ ）顧客服務部將由于質量問題引起的索賠損失、產(chǎn)品退貨損失及降價損失匯總（注明損失原因），處理危機事件的差旅費等輔助費用，計入外部損失科目中?，F(xiàn)城填空調(diào)市場容量比例為 80%，農(nóng)村購買空調(diào)的比例還較低，暫不考慮。質量成本指標系統(tǒng)包括但不限于：a） 產(chǎn)值內(nèi)部損失率 =內(nèi)部損失 247。財務部品質工藝部 質量體系建立及維護費用（ ）建立、維護 iso900iso1400 ohsas18001 所需的費用認證機構收費（ ）咨詢費（ ）招待費（ ）財務部品質工藝部 質量教育培訓費（ ）對員工進行質量意識、質量管理、 第 12 頁 共 16 頁 檢測技術等提高
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