3加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)本質(zhì)安全型露天煤礦-免費(fèi)閱讀
【正文】 班組要有兼職安全檢查員，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在煤礦貫徹到底，要從建立標(biāo) 準(zhǔn)體系、達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量安全健康管理體系結(jié)合起來，建立企業(yè)內(nèi)部全員、全過程的安全質(zhì)量管理體系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。一個(gè)煤 第 3 頁 共 4 頁 炭企業(yè)安全生產(chǎn)情況如何，必然會(huì)影響企業(yè)的效益。過去人們普遍認(rèn)為，煤礦企業(yè)屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，發(fā)生事故是必然的，不發(fā)生事故是偶然的。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，珍惜生命，追求企業(yè)的本質(zhì)安全已成為廣大職工的迫切愿望， 建設(shè) “ 本質(zhì)安全型露天煤礦 ” 是煤礦企業(yè)的性質(zhì)所決定的。 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和組成部分。安 全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。建立有效的班組管理辦法和考核機(jī)制，給班組提供規(guī)范、科學(xué)、具體的安全管理平臺(tái)，提高班組自身管理水平，將懂安全、會(huì)管理，創(chuàng)新能
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