港x旅酒店-三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程程序文件-免費(fèi)閱讀
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 32 頁 二、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 1．舉措一 …… …… 2．舉措二 …… …… 3．舉措三 …… …… 說明 ： 本部分 將戰(zhàn)略舉措逐項(xiàng)分解到各關(guān)鍵步驟，以具體描述戰(zhàn)略舉措的實(shí)施計(jì)劃，要求說明各步驟的階段目標(biāo)、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、責(zé)任人以及資源需求等。 公司主要戰(zhàn)略舉措 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 32 頁 Y+1 Y+2 Y+3 舉措 1 ? …… ? …… ? …… 舉措 2 ? …… ? …… ? …… …… ? …… ? …… ? …… 說明 ： 本部分列出公司在三年內(nèi)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措的關(guān)鍵里程碑 第三部分：公司戰(zhàn)略要點(diǎn) 一、戰(zhàn)略定位與愿景 1．戰(zhàn)略定位 …… …… 2．發(fā)展愿景 …… …… 說明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組形成預(yù)案中的摘要。 二、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 1．舉措一 …… …… 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 2．舉措二 …… …… 3．舉措三 …… …… 說明 ： 本部分將戰(zhàn)略舉措逐項(xiàng)分解到各關(guān)鍵步驟，以具體描述戰(zhàn)略舉措的實(shí)施計(jì)劃，要求說明各步驟的階段目標(biāo)、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、責(zé)任人以及資源需求等。 公司主要戰(zhàn)略舉措 Y+1 Y+2 Y+3 舉措 1 ? …… ? …… ? …… 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 舉措 2 ? …… ? …… ? …… …… ? …… ? …… ? …… 說明 ： 本部分列出公司在三年內(nèi)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措的關(guān)鍵里程碑 第三部分：公司戰(zhàn)略要點(diǎn) 一、戰(zhàn)略定位與愿景 1．戰(zhàn)略定位 …… …… 2．發(fā)展愿景 …… …… 說明 ： 本部分 為戰(zhàn)略研究組形成預(yù)案中的摘要。 二、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 1．舉措一 …… …… 2．舉措二 …… …… 3．舉措三 …… …… 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 說明 ： 本部分將戰(zhàn)略舉措逐項(xiàng)分解到各關(guān)鍵步驟，以具體描述戰(zhàn)略舉措的實(shí)施計(jì)劃，要求說明各步驟的階段目標(biāo)、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、責(zé)任人以及資源需求等。 部門主要戰(zhàn)略舉措 Y+1 Y+2 Y+3 舉措 1 ? …… ? …… ? …… 舉措 2 ? …… ? …… ? …… 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 …… ? …… ? …… ? …… 說明 ： 本部分列出部門在三年內(nèi)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措的關(guān)鍵里程碑 第三部分：部門戰(zhàn)略要點(diǎn) 一、戰(zhàn)略定位與愿景 1．戰(zhàn)略定位 …… …… 2．發(fā)展愿景 …… …… 說明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組形成預(yù)案中的摘要。 中期戰(zhàn)略目標(biāo) 。 1．重大戰(zhàn)略性目標(biāo) 1）戰(zhàn)略目標(biāo)列表 …… …… 說明 ： 本 部分簡要列出部門未來三年的戰(zhàn)略性目標(biāo)。 中期戰(zhàn)略目標(biāo) 。 1．重大戰(zhàn)略性目標(biāo) 1）戰(zhàn)略目標(biāo)列表 …… …… 說明 ： 本部分簡要列出公司未來三年的戰(zhàn)略性目標(biāo)。 中期戰(zhàn)略目標(biāo) 。 1．重大戰(zhàn)略性目標(biāo) 1）戰(zhàn)略目標(biāo)列表 …… …… 說明 ： 本部分簡要列出公司未來三年的戰(zhàn)略性目標(biāo)。 備 案 說 明 編號： 備案時(shí)間： 填報(bào)部門 /填報(bào)人： 共 頁 備案文件名稱 備案文件編號 備案文件內(nèi)容 備案文件制訂者 備案文件制訂時(shí)間 備案文件決策者 備案說明 附件 制表人： 。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)逐年增長等。 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 評審記錄（公司） 評審對象（項(xiàng)目名稱及編號） 評審項(xiàng)類（如合同、投標(biāo)方案等） 評審人 時(shí)間 評審意見及相關(guān)提出部門： 最終意見： 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 通過 修改 修改內(nèi)容 公司 三年戰(zhàn)略規(guī)劃 決案 負(fù)責(zé)人： ________ 撰寫人： ________ 完成時(shí)間： ________ 審批者： 決策委員會 時(shí)間 目 錄 內(nèi)部文檔，注意保密 i 目 錄 第一部門：環(huán)境分析 第二 部分： 戰(zhàn)略 摘要 4 第三 部分：公司戰(zhàn)略要點(diǎn) 5 一、戰(zhàn)略定位與愿景 5 二、關(guān)鍵成功要素與核心競爭力 5 第四 部分：公司三年規(guī)劃目標(biāo) 6 一、經(jīng)營性目標(biāo) 6 二、戰(zhàn)略性目標(biāo) 6 第五 部分：重大戰(zhàn)略實(shí)施舉措 7 一、戰(zhàn)略實(shí)施舉措 7 二、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 7 第六 部分：資源需求與配置計(jì)劃 8 一、資金需求與配置計(jì)劃 8 二、人力資源需求與配置計(jì)劃 8
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