3關于赴xx省xx縣區(qū)、xx縣區(qū)、蘇州工業(yè)園和xx市xx縣區(qū)考察情況的報告-免費閱讀
【正文】 對園區(qū)建設、招商引資等工作，進一步明確重點，落實責任，加大工作力度，跟上督查調度，確保各項任務落到實處。 第 15 頁 共 16 頁 四、下步打算 南方考察之后，我們對照先進找差距，結合實際，對東港今后的發(fā)展進行了討論和思考，初步打算如下。對比先進地區(qū)，我們的確做得不夠，但不能氣餒，深刻分析先進地區(qū)的發(fā)展軌跡，我們要比出信心，比出勇氣，比出加快發(fā)展的干勁來。對照江寧等地的做法，一要立足于服務城市發(fā)展，爭取市里政策支持，特別是在園區(qū)發(fā)展上，進一步優(yōu)化高科技工業(yè)園的發(fā)展環(huán)境，提高競爭力。四是在經營重點上搞突破。因此，興辦園區(qū)要樹立正確的開發(fā)思路和辦法。圍繞這一目標，進一步充實完善各級部門的工作思路、工作重點、工作措施，統(tǒng)一全區(qū)上下的思想和行動，凝聚人心和力量，形成加快東港發(fā)展的強大合力。因此，下一步要把重點放在解決思想真解放和干大事創(chuàng)大業(yè)上，在解決思想上要實現 “ 七破七立 ” 。 三、幾點啟示 參加考察的同志一致認識到，與江寧等地相比，從表層上看是數字、指標的差距，實質上是人的差距，是思想觀念、政策環(huán)境和實干精神上的差距。 （四）開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，艱苦創(chuàng)業(yè)，推動經濟跨越發(fā)展。 （三）市場運作，滾動開發(fā)，把握經濟發(fā)展規(guī)律。 （二）發(fā)揮優(yōu)勢，準確定位，確定長遠發(fā)展思路。 二、主要經驗和體會 幾地的迅猛崛起，除得益于自身的區(qū)位優(yōu)勢外，根本的是他們不斷解放思想、更新觀念，關鍵是走出了一條既符合客觀規(guī)律，又具有自身鮮明特色的發(fā)展之路。 XX 縣區(qū)把招商任務分到各個單位，直接對 “ 一把手 ” 進行考核和獎懲，去年全區(qū)獎勵資金達1000 多萬元，全部獎到個人。蘇州工業(yè)園共批準外商投資項目 1074 個，合同利用外資 160 億美元，實際利用外資 億美元，世界 500 強企業(yè)有 45 家在此投資，上億元的項目有 35 個，首期每平方公里投資密度超過 10 億美元，平均每個項目投資 3000 萬美元。 2024 年實現國內生產總值 億元，財政收入 億元，占 XX 縣區(qū)財政總收入的 50。總的可概括為以下五個特點： 一是經濟發(fā)展勢頭猛。這次考察時間雖短，但收獲很大，既親眼目睹了先進地區(qū)經濟發(fā)展的驚人速度，更切身感悟到了他們的成功之舉、真諦經驗和實干精神。蘇州工業(yè)園是中國和新加坡兩國政府的合作開發(fā)項目，于1994 年正式啟動建設，總面積 260 平方公里，其中中新合作區(qū)規(guī)劃面積 70 平方公里，總人口 22 萬。 二是園區(qū)建設層次 高。在招商項目上，注重項目質量，注重投入產出率，吸引“ 大、高、外 ” 項目。在宜興，環(huán)?？萍脊I(yè)園享受國家和 XX 省賦予的一系列優(yōu)惠政策，并已率先建成 “ 無費區(qū) ” ， 發(fā)展前景十分廣闊。各地都建有項目服務大廳，大部分項目 審批在廳內都能完成?？梢哉f他們已經把解放思想貫穿于整個經濟發(fā)展的全過程，落實到具體行動中。正是因為江寧擁有國際水準的開發(fā)區(qū)，擁有無與倫比的優(yōu)良投資環(huán)境，擁有一流生態(tài)型、花園式的人居環(huán)境，國際大公司才紛紛看好江寧，以往想也不敢想的上十億、上百億美元的項目都能洽談引進。三是資產運作上，1998 年開始對 7 個分公司通過出售、實行股份合作制改造等辦法進行全面改制，盤活了存量資產，減輕了開發(fā)總公司的債務負擔，增強了開發(fā)實力。江寧、蘇州、宜興等地在園區(qū)開發(fā)起步初期，都經歷過土地征用難、拆遷難、群眾上訪等問題，但他們視困難為機遇，認定目標，永不言棄，江寧開發(fā)區(qū)當初自費開發(fā)起步，靠的是 2980萬元集資募股組建開發(fā)區(qū)，到 1996年，開發(fā)到 3 平方公里的規(guī)模，一度負債 億。當前，全市和全區(qū)的發(fā)展勢頭良好，正處在一個大追趕和大發(fā)展的重要時期，這為我區(qū)跨越式發(fā)展提供了可能?？v觀周邊地區(qū)，北鄰的 XX 縣區(qū)在青島的輻射下正進入快速發(fā)展時期；南部嵐山辦事處正在建設日照工業(yè)區(qū)，已有多個大工業(yè)項目落地；東部日照開發(fā)區(qū)也進入了快車道；五蓮和 XX 縣區(qū)也都有大的思路和動作。當前，我們要站在投資者的角度，對照先進，重新審視、謀劃、優(yōu)化園區(qū)的軟、硬環(huán)境。園區(qū)必須是 “ 特區(qū) ” ，必須做解放思想的先行者和改革開放的實踐者，必須按照 “ 三個有利于 ” 的標準，打破慣例，突破框框，尤其要在開發(fā)思路、經營體制、招商機制、社區(qū)改革等方面先行一步 ，作出大膽探索。 第四，政策和環(huán)境是發(fā)展的生命所在，政策和環(huán)境越優(yōu)越的地方
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