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3關(guān)于進一步加強辦公室工作人員業(yè)務(wù)能力的講稿-免費閱讀

2025-08-25 16:02 上一頁面

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【正文】 辦公室的工作千頭萬緒、涉及面廣,如果只是按部就班地做工作,就會常常處于被動狀態(tài)。辦公室的同志都要把講政治貫徹到每一項工作中,落實到實際行動上。 ( 3)見微知著抓本質(zhì)。辦公室的同志要具有全局的、系統(tǒng)的觀點,把辦公室這一局部性的工作與單位全局的總目標(biāo)聯(lián)系趕來,把辦公室當(dāng)前的具體工作同全局整體發(fā)展規(guī)劃聯(lián)系起來。辦公室同志在工作中,特別是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作重大的決策,或者與大家切身利益密切相關(guān)的事項,應(yīng)當(dāng)廣泛聽取各方面的意見,盡可能取得絕大多數(shù)同志的理解、同意 和支持。 ( 2)嚴(yán)于律己的作風(fēng)。要用發(fā)展觀點看待一切,掌握相應(yīng)的發(fā)展變化趨勢,因勢利導(dǎo),才能使自己的工作處于主動,立于不敗。 ( 1)從實際出發(fā)思考問題。其它事宜。參觀(考察、視察)現(xiàn)場準(zhǔn)備 。c、簡介(綜合和具體點) 。b、根據(jù)來房領(lǐng)導(dǎo)(客人)結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌安排住宿房間 。迎接住宿參觀(考察或視察)現(xiàn)場工作匯報會(座談會)送行 。 30 分鐘巡視過道區(qū)域衛(wèi)生,維持走道地毯,走道植物的衛(wèi)生 、茶水換好,以減少打擾客人的次數(shù)。 會議錄音依據(jù)會議內(nèi)容,安排專人做會議錄音并對錄音進行整 會議信息或紀(jì)要的起草由會議記錄人員在會議當(dāng)日或次日起草好會議信息或紀(jì)要,經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)審閱及院領(lǐng)導(dǎo)審批后,按批示意見發(fā)文,或刊登在學(xué)校信息或?qū)m椆ぷ餍畔⑸?,或由信息中心發(fā)布至校園網(wǎng)。提前安排好會議攝影攝像工作人員,在會議或活動開始前一小時再次提醒確定。(加教育局具體的議程) ( 4)確定會議方案 、分工及各項具體工作的截止時間。單項工作會議依據(jù)實際 第 16 頁 共 25 頁 情況確定。 。辦公室首先搞好縱向協(xié)調(diào),即致力于上下級之間關(guān)系融洽,使上令下行,下情上達(dá)。 。批辦、催辦、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個流程。 從對領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用的方向上看,辦公室的參謀職能可以分為三種類型:一是 “ 順向參謀 ” 即緊隨領(lǐng)導(dǎo)決策的方向所進行的 “ 輔助性參謀 ” 。 ,信息較為靈通,對外聯(lián)系廣泛,客觀上為領(lǐng)導(dǎo)捉供咨詢服務(wù),為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的 “ 參謀 ” 提供了便利。上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的辦公室向下級機構(gòu)辦公室交辦的調(diào)研信息、來信來訪、自身建設(shè)等任務(wù)和事項,辦公室應(yīng)主動牽頭承辦。請示的結(jié)尾一般用 “ 妥否,請批示 ” 或“ 特此請示,請予批準(zhǔn) ” 等形式,請示的結(jié)束用語必須明確表明需要上級機關(guān)回復(fù)的迫切要求;報告的結(jié)尾多用 “ 特此報告 ” 等形式,一般不寫需要上級必須予以答復(fù)的詞語。請示必須事前行文;報告可以在事后或者事情發(fā)展過程中行文。根據(jù)《國家行政機關(guān)公文處理辦法》公文的種類共 13 種,包括命令(令)、決定、公告、通告、通知、通報、議案、報告、請示、批復(fù)、意見、函、會議紀(jì)要,學(xué)校用得最多的就是報告、計劃、總結(jié)等。因傳送文件失誤,導(dǎo)致文件辦理不當(dāng)影響工作的,要追究相關(guān)責(zé)任 人的責(zé)任。各學(xué)校一定要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),進一步明確做好綜合信息平臺管理工作。另外,辦公室人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作 。沒有時間觀念,就談不上工作效率,更當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)的助手, ( 4)內(nèi)容雜,服務(wù)面寬。二是工作范圍廣,既要參與政務(wù),又要管理事務(wù)。 (二)特點 任何事物都有它的特點和規(guī)律。其他方面的工作人員,也要有相應(yīng)的專業(yè)知識與技能。辦公室的業(yè)務(wù)范圍很廣,諸 第 4 頁 共 25 頁 如調(diào)查研究、公文撰寫、文印收發(fā)、會務(wù)接待、信訪工作、上下聯(lián)絡(luò)、檔案管理、機要保密等大量的政務(wù)性和事務(wù)性的基礎(chǔ)工作,都在辦公室綜合承辦。 第 3 頁 共 25 頁 ( 3)窗口的地位和作用 辦公室是一個單位的總進出口,處于聯(lián)絡(luò)站的地位,是聯(lián)絡(luò)上下左右、溝通四面八方的 “ 窗口 ” 。業(yè)務(wù)股室是部門的執(zhí)行機構(gòu)。 (一)中心的地位和作用 盡管辦公室與其他職能部門在行政職級上是平等關(guān)系,與其他職能部門間由于工作需要而產(chǎn) 生的協(xié)調(diào),是一種平級間的協(xié)調(diào),不存在誰領(lǐng)導(dǎo)誰的問題。 第 1 頁 共 25 頁 關(guān)于進一步加強辦公室工作人員業(yè)務(wù)能力的講稿 辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)講義 辦公室是單位的綜合管理機構(gòu),具有多功能的性質(zhì),主要職責(zé)是 “ 參與政務(wù),管理事務(wù),協(xié)調(diào)關(guān)系,搞好服務(wù) ” 。但是,當(dāng)辦公室參與(或牽頭)協(xié)調(diào)時,就或多或少地代表著領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求,或者是對領(lǐng)導(dǎo)班子總的指導(dǎo)思想的貫徹,具有一定的權(quán)威性。而辦公室則一般不直接參與各項具體業(yè)務(wù)工作,它是綜合管理機構(gòu),看上去游離于管理之外,實際上又存在于各種管理之中。辦公室負(fù)責(zé)接收處理上級和兄弟單位的來文來函,接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察、檢查和兄弟單位的參觀學(xué)習(xí),處理各種公務(wù)往來,接待人民群眾來訪等等。 其次是多方面信息的組合。 第四是多學(xué)科組成的綜合體。從上述辦公室的性質(zhì)中,可以初步看出辦公室具有以下七個明顯特點: ( 1)工作 政策性強。所謂綜合性強,首先辦公室作為綜合管理機構(gòu),上下左右的各種信息都要在這里匯集綜合。辦公室是具體辦事機構(gòu),上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來, 工作內(nèi)容極其繁雜。接觸機密的機會多,知道機密的時間早,所以辦公室的保密工作與辦公室每一位成員有直接的關(guān)系,辦公室人員 要有很強的保密觀念,自覺遵守保密制度。 (一)嚴(yán)格制度,規(guī)范辦理 所有收、發(fā)文管理工作均由學(xué)校安排專人統(tǒng)一負(fù)責(zé),所有學(xué)校應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公文的收文和發(fā)文工作,以便在開展工作時的資料查找。 。重點講解函、通知(結(jié)合教育和科技局的函及通知進行講解) 學(xué)校用 得最多的是請示與報告,請示與報告的相同點都是想上級匯報工作情況,都是上行文,區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(結(jié)合教育和科技局的請示、報告講解) 。 。 。 位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項。 要正確發(fā)揮辦公室的參謀職責(zé),還應(yīng)當(dāng)注意如下兩點: “ 管家 ” ,又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的 “ 參謀 ” 。二是 “ 逆向參謀 ” ,即領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖不符合實際情況時,辦公室所進行的 “ 勸阻性參謀 ” 。 。辦公室在信訪工作中,一是要從實踐三個代表重要思想的高度,深化認(rèn)識,
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