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【正文】 第 4 頁 共 4 頁 五、 2024 年工作打算 對 2024 年行政工作我主要分了七大塊，一是行政系統(tǒng)建設，二是公共關系建設，三是 ci 品牌形象建設、四是檔案管理，五是信息化建設，六是總務后勤管理、七是部門團隊建設 繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好后勤保障的服務職能，繼續(xù)加強對各事業(yè)部、分公司的業(yè)務指導職能，以 ci 品牌形象為契機，以溝通為工具，創(chuàng)立公司良好的公共關系網絡，認真投入信 息化建設，以信息化建設為入口，提升公司整體管理水平， 提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。這樣，你才會有更多的激情，才能更認真的投入。把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，不攬權，不越權。想通過問卷，既找到公司在管理方面存的優(yōu)勢，更發(fā)現工作中的劣勢，并達到最終改進的目的。 第 1 頁 共 4 頁
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