【正文】 由經(jīng)合局牽頭，組織發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、住建、環(huán)保、國土、水利、安監(jiān)、國稅、地稅、工商、金融等相關(guān)部門共同研討，各相關(guān)部門在充分吃 透國家政策的基礎(chǔ)上，提出各自工作部門的優(yōu)惠政策，交經(jīng)合局匯總，再交各部門修訂后，報政府審批發(fā)文。根據(jù)工作發(fā)展的需要，適時選聘一批專業(yè)人才到招商隊伍工作。 人事、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、經(jīng)合等部門要加大協(xié)調(diào)力度，建立 XX縣區(qū)在外成功創(chuàng)業(yè)人士檔案庫，并實現(xiàn)與招商項目庫的對接。 （五）優(yōu)化礦產(chǎn)、水能資源配置，實施礦產(chǎn)、水能資源大項目招商。成立招商引資企業(yè)協(xié)會，建立鎮(zhèn)巴招商引資企業(yè)相互對話和以商招商的工作平臺。 （九）旅游項目建設(shè)。引入投資，對我縣錳礦西部礦帶、中部礦帶北段、東部礦帶進(jìn)行探礦，力爭再建設(shè) 3萬噸電解錳生產(chǎn)線，力爭 “ 十二五 ” 期間引資 5億元。立足楮河流域、徐家河流域、界河流域的水能開發(fā)，以建設(shè) 3 個裝機(jī)容量達(dá)到 3萬千瓦的電站為主體，力爭 “ 十二五 ” 期間全部招商成功，全部開工建設(shè)，至少一個建成投產(chǎn)，引資達(dá)到 5 億元。此類單位的考核以獨立引薦項目 為主（以引薦證明材料為準(zhǔn)）；未參與引進(jìn)的項目，不予認(rèn)定實績。 附 2： 駐外招商局及責(zé)任單位計分標(biāo)準(zhǔn) 一、基本分（ 100分） （一）目標(biāo)任務(wù)分（ 50分） 按完成引進(jìn)內(nèi)、外資年度目標(biāo)任務(wù)的百分比計算得分。引進(jìn)由世界 500強(qiáng)公司及其子公司直接投資的項目，每個加 5分；引進(jìn)由央企、省企或全國知名民營企業(yè)直接投資的項目，每個加 2 分。 （二）工業(yè)（旅游）項目分（ 25分） 按工業(yè)（旅游）項目的實績占目標(biāo)任務(wù)的比重計算得分。 第十條工作經(jīng)費 （一）駐外招商局 XX 縣區(qū)直單位招商小分隊工作經(jīng)費按照《 XX縣區(qū)駐外招商機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》（廬辦發(fā) [2024]號）執(zhí)行。一類單位（副縣級、擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)） 9個（廬城鎮(zhèn)、冶父山鎮(zhèn)、湯池鎮(zhèn)、龍橋鎮(zhèn)、礬山鎮(zhèn)、泥河鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、龍橋工業(yè)園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園）設(shè) 一、 二、三等獎各 1 名；二類單位 6 個（同大鎮(zhèn)、羅河鎮(zhèn)、郭河鎮(zhèn)、萬山鎮(zhèn)、盛橋鎮(zhèn)、白湖鎮(zhèn)）設(shè) 一、二等獎各 1 名；三類單位 5 個（白山鎮(zhèn)、石頭鎮(zhèn)、金牛鎮(zhèn)、柯坦鎮(zhèn)、樂橋鎮(zhèn)）設(shè)一等獎 1 名。 （二）新簽約未動工項目須報送《招商引資項目初始引薦申請表》或《招商引資項目初始引薦登記表》及項目正式協(xié)議文本復(fù)印件。 “ 飛地 ” 項目實績計入引薦單位。 第六條項目實績確認(rèn) 利用內(nèi)資的項目 實績確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括以下幾方面： （一）各類項目以縣外投資者實際投入的固定資產(chǎn)計算引資實績，主要包括生產(chǎn)經(jīng)營用房、配套設(shè)施、土地、設(shè)備、項目勘探設(shè)計等投入的資金，其中： 縣外投資者獨資新建項目，以實際投入的項目保證金、土地出讓金（或租金）以及固定資產(chǎn)計算實績； 與本縣企業(yè)（個人）合資的，以縣外投資者的出資比例 第 11 頁 共 27 頁 投入的固定資產(chǎn)計算實績； 收購、兼并、租賃或承包經(jīng)營本縣企業(yè)的，以實際繳納的收購、兼并、租賃、承包費用和新投入的固定資產(chǎn)計算引資實績； 原有外來投資企業(yè)增資擴(kuò)股的，以新投入的固定資產(chǎn)計算實績； 以無形資產(chǎn)作價投資的，按合同規(guī)定的作價金額計算實績，但最高不超過注冊資本金的 20%。一個項目原則上只確定一個引薦人，經(jīng)審核確實有兩個引薦人的，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組據(jù)實認(rèn)定第 第 10 頁 共 27 頁 一、第二引薦人。 第四篇： XX 縣區(qū) 2024 年招商引資工作考核實施意見稿 XX縣區(qū) 2024年招商引資工作考核實施辦法 （征求意見稿） 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣各級各單位招商引資工作的指導(dǎo)，根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神，結(jié)合工作實際，特制定本辦法。駐陵單位可比照此標(biāo)準(zhǔn)自行計提、配比發(fā)放招商引資績效考核獎。同時，防止外商拿 假大空 項目鉆政策空子，套走資金，圈土占地。 二是改進(jìn)招商引資方式方法。 六是制造一些矛盾隱患。有些單位應(yīng)付考核，存在 “ 夾到碗里都是菜 ” 的態(tài)度，在引進(jìn)的項目中真正深加工、精加工的項目不多，具有較高技術(shù)含量、較高附加值的不多，產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)、綜合效益好的項目不多，促進(jìn)全x 經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能力較弱。 二是招商引資的積極性下降。但作為政府主導(dǎo)型的招商引資活動，存在許多問題和弊端，我們試結(jié)合招商引資日常監(jiān)控和實績考核實踐來談一談我x 的情況，希望能給領(lǐng)導(dǎo)一些啟發(fā)?？偡?100分。 第 1 頁 共 27 頁 關(guān)于招商引資日常工作與年底考核掛鉤的意見 一、實施對象 開發(fā)區(qū)，各街道辦事處、鎮(zhèn)。主要考核按時上報每月 /季度招商引資情況，季度招商活動和產(chǎn)業(yè)招商，存量招商及項目庫的建立與完善，等其他工作。 一、做法及成效 圍繞著 x 委政 府確立的 “ 項目興 x、工業(yè)立 x” 、 “ 投資拉動、項目引領(lǐng) ” 的戰(zhàn)略部署，我們將招商引資工作納入到科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核體系中，通過提高考核賦分權(quán)重，加大日常監(jiān)控力度，提高獎勵力度等措施，有效發(fā)揮考核的 “ 指揮棒 ” 作用，同時，從 2024 年開始，取消了 x 直部門招商引資的硬性考核任務(wù)，作為獎勵加分因素進(jìn)行考核，使得招商引資工作更趨于科學(xué)合理。一些資源稟賦單 一、工作基礎(chǔ)薄弱、地理位置偏遠(yuǎn)、交通不便的基層班子完成招商引資任務(wù)難度較大，付出的成本較高，招商引資的積極性較低，滿足于完成任務(wù)，這可以理解；但資源、區(qū)位優(yōu)勢較明顯的班子積極性也有所下降。同時，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道決策滯后、決策模仿，工作沒有前瞻性、缺乏創(chuàng)新性，盲目模仿其他地區(qū)招商模式，看到別人開發(fā)房地產(chǎn)，挖掘礦產(chǎn)，慌張跟進(jìn)、無序競爭，導(dǎo)致項目雷同，重復(fù)建設(shè)，資源浪費。有些企業(yè)建設(shè)工廠，以低廉的價格征占了大量耕地，失地農(nóng)民獲得的補(bǔ)償較少。突出抓好以 x招商局為主體的專業(yè)招商隊伍建設(shè)，主動深入發(fā)達(dá)地區(qū)開展上門招商 。 五是加強(qiáng)招商引資工作教育培訓(xùn)力度。 工作性津貼計提從 2024 年 8月起開始。 第 9 頁 共 27 頁 第二條考核對象。申報為項目初始引薦人，必須按照招商引資項目初始引薦人申請登記制度的規(guī) 定，提供完備資料，否則不予確認(rèn)。 ６、對在我縣范圍內(nèi)成立具有獨立法人資格的金融機(jī)構(gòu)，按注冊資本金計算引資實績。凡項目落戶地為 “ 飛地 ”項目和各駐外招商局、縣直單位 引薦的項目辦理落戶手續(xù)，提供落戶服務(wù)的，落戶地不得申報為項目引薦人。 （三）招商引資考核項目申報表及相關(guān)項目證明材料，包括：項目合同、工商營業(yè)執(zhí)照、外來 投資者有效身份證明、銀行進(jìn)帳單、固定資產(chǎn)投資相關(guān)憑證（購買土地、機(jī)械設(shè)備等的發(fā)票、工程造價預(yù)決算書以及其他有效憑證）等的復(fù)印件，同時附項目年度固定資產(chǎn)投資明細(xì)表。 （二）設(shè) “ 縣駐外招商局（責(zé)任單位）先進(jìn)單位獎 ” 。（ 2024 年為：按照《 XX縣區(qū)駐外招商局管理暫行辦法》（廬辦發(fā)[20