3關(guān)于我縣旅游業(yè)發(fā)展定位的思考-免費閱讀
【正文】 另一方面下大力氣對商品進(jìn)行商業(yè)包裝，改變現(xiàn)有商品土氣 、小氣的狀況，使商品在外觀上給人以美的享受，要走精品化的道路。七是針對交通線路的宣傳要從國線轉(zhuǎn)向渝萬高速路。 七、旅游宣傳的定位 我縣旅游宣傳要進(jìn)行整體規(guī)劃突出重點注重實效。 此外，縣城一旦創(chuàng)衛(wèi)成功，就應(yīng)將其進(jìn)行旅游包裝和推銷。我縣雙桂堂景區(qū)應(yīng)向游客展示其作為西南佛教祖庭的神圣地位，以佛文化為宣傳核心，在定位上和其他寺廟區(qū)別開來，形成別人無法替代的特色：一方面，在 “ 硬件 ” 上要盡量體現(xiàn)出對佛家思想的精妙詮釋，一物一景都自含深意、與佛有緣。同時，要抓準(zhǔn)直轄效應(yīng)，大力發(fā)展經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的渝西地區(qū)的客源市場，增大我縣的旅游腹地。眼前應(yīng)及時提升梁平的住宿規(guī)模和檔次，要作到縣城有三星級賓館，能接人以上的大團；主要景區(qū)應(yīng)有能接人以上旅游團的賓館。 年六月，市統(tǒng)計局經(jīng)濟普查試點會一次多人，一次多人，均因賓館不能容納而換了地方，市縣均表示遺憾。 五 ” 期間，加大資源開發(fā)力度，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，通過打造雙桂堂景區(qū)、百里竹海景區(qū)兩個拳頭產(chǎn)品，確立我縣佛文化和生態(tài)觀光的旅游內(nèi)涵，努力提高全縣旅游業(yè)的綜合接待能力及知名度?？h里可考慮把兩大景區(qū)組建為旅游開發(fā)集團公司，下設(shè)雙桂和竹海兩個分公司，統(tǒng)一宣傳策劃，實行整體包裝上市，避免景區(qū)景 第 3 頁 共 11 頁 點趨同建設(shè)、諸侯割據(jù)、互不買帳、惡性競爭的混亂開發(fā)局面，形成統(tǒng)一規(guī)劃、配套開發(fā)、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的旅游市場發(fā)展局面。此外，零星景點（以山寨為主）較多，其開發(fā)的價值各說不一。隨著行政體制的變化，涪達(dá)萬 “ 金三角 ” 已被人們淡忘；隨著三峽工程的全面實施，渝東明珠的光芒漸漸減退。 一、區(qū)位現(xiàn)狀的定位 區(qū)位條件是決定旅游發(fā)展的重要因素，縱觀梁平區(qū)位。因此，從梁平的區(qū)位現(xiàn)狀看，旅游發(fā)展的初期定位應(yīng)以市內(nèi)旅游為主，主要面向大都市（重慶主 XX縣區(qū)）、大城市（ XX縣區(qū)）、毗鄰縣（ XX縣區(qū)、墊江、 XX縣區(qū)、開江、大竹等）。這一景區(qū)雖景點多、散，但地理位置緊湊，列入雙桂集團可以帶動其發(fā)展。旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度高，帶動性強，已引起許多國家和地區(qū)的高度重視。 四、基礎(chǔ)設(shè)施的定位 梁平近幾年食、住、行、訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件雖大有改善，但發(fā)展不平衡、功能不協(xié)調(diào)。從交通情況看，景區(qū)外圍的硬件不錯，但通車班次和線路不合理，尚無一家景區(qū)有環(huán)線交通，游客到景區(qū)搭乘公共汽車，不免害怕返回時趕不上車。旅游拓展上應(yīng)首先面向該地的中高端消 第 6 頁 共 11 頁 費群體，大張旗鼓地展現(xiàn)梁平的旅游魅力，使萬州 “ 有車一族 ”能率先到我縣游起來。 第 7 頁 共 11 頁 （一）文化旅游產(chǎn)品 文化旅游的魅力就是要讓厚重的文化積淀給游客以回味，使其流連忘返。同時要注重旅游品種的多樣性、趣
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