3關(guān)于當(dāng)前政府非稅收入調(diào)研思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 由此必須加快非稅收入管理方式改革的步伐。非稅收入頭緒繁多，管理非常復(fù)雜，我們借助 “ 金財(cái) 第 7 頁 共 8 頁 工程 ” 這股東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)非稅收入的網(wǎng)絡(luò)化，不但可以減少大量的生產(chǎn)力和許多環(huán)節(jié)，而且 能在網(wǎng)上直接進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以掌握遇到的新情況和新問題，以及各單位、各部門和各級財(cái)政的非稅收入進(jìn)展情況，以達(dá)到事半功倍的效率。 按行業(yè)、按部門建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，堵塞漏洞，做到應(yīng)收盡收。關(guān)于當(dāng)前政府非稅收入調(diào)研思考第 2 頁 目前，非稅收入的票據(jù)種類多達(dá)上百種，而這些票據(jù)丟失一份，就將給國家?guī)砗艽髶p失，從領(lǐng)回分發(fā) 到回收，都是具有嚴(yán)格的程序，經(jīng)辦人層層簽字，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)盤存，保障供給，整個(gè)管理非常復(fù)雜，操作管理很不方便。 非稅收入在財(cái)政局內(nèi)部管理的部門較多，涉及到綜合、收費(fèi)中心、預(yù)算（罰沒）、行政政法（罰沒）、非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理局、社保等部門，這些部門間沒有統(tǒng)一的口徑，沒有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照自己的工作范圍審批定案，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，出現(xiàn)交叉管理，也有都不管的現(xiàn)象，給非稅收入征管帶來很多相互制約的因素。 非稅收入可以講是千頭萬緒，品目繁多，整個(gè)征管工作不可能面面俱到，樣樣工作都是 重點(diǎn)工作，只能是全面布置，重點(diǎn)突破，在階段性的側(cè)重某個(gè)方面，例如要突破收入任務(wù)時(shí)，就要集中抓好土地收入，土地收入貨幣值高，抓收入任務(wù)就能顯著上升，這就是抓頭，抓大宗收入，其他小額收入跟不上也影響非稅收入的整體形象。 第 1 頁 共 8 頁 關(guān)于當(dāng)前政府非稅收入調(diào)研思考 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，非稅收入占政府收入的比重明顯增大，但因非稅收入涉及到政府內(nèi)部的很多行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等，管理非常復(fù)雜。即腳痛也得顧，這是一種非稅收入的特征，也是一種怪現(xiàn)象。 政府部門之間、財(cái)政與部門之間征收觀點(diǎn)存在差異，增加了征收工作的復(fù)雜性。 體制不夠健全，非稅收入存在體外循環(huán)現(xiàn)象，嚴(yán)重制約
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