3關(guān)于我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況的調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 進一步加大對醫(yī)療衛(wèi)生基本建設(shè)資金和設(shè)施設(shè)備購置等的投入力度，努力改善縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的硬環(huán)境，改善農(nóng)村群眾的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。三是加快醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)，提升信息化建設(shè)整體水平，把信息化建設(shè)作為推進醫(yī)療機構(gòu)精細化管理的重要抓手，進一步規(guī)范醫(yī)務人員診療行為和管理，提高服務質(zhì) 量，努力實現(xiàn)跨地區(qū)、跨機構(gòu)的互聯(lián)互通和信息共享。 （三）財政補償機制有待于進一步完善。 2024 年縣中醫(yī)院、二醫(yī)院借鑒縣人民醫(yī)院試點改革經(jīng)驗，根據(jù)《民 xx 縣縣級公立醫(yī)院綜合改革方案》，制定了崗位設(shè)置方案和競聘上崗實施方案，全面啟動人事分配制度改革。發(fā)現(xiàn)的642 例重性精神病患者全部納入管理范圍。鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配備使用率均達到 100%，縣級醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配備率達到 90%。 （三）基本醫(yī)療保障體系進一步完善。采取縣級醫(yī)院到省內(nèi)外三級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)村 醫(yī)生和婦幼保健員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派員學習培訓的方式，有效促進了各級衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提高了縣鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)服務能力。 （一）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)成效明顯?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作啟動以來，縣委、縣政府及相關(guān)部門高度重視，認真落實中央、省、市統(tǒng)一安排，緊緊圍繞 “ ?；?、強基層、建機制 ” 主線，積極穩(wěn)妥地推進各項醫(yī)改工作，取得了顯著成效?？偼顿Y 2100 萬元的婦幼保健計劃生育中心業(yè)務樓建設(shè)項目、核桃莊等 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)項目、峽門等 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職工生活用房建設(shè)項目、 32 個村衛(wèi)生室的擴建項目在 2024 年全面實施。四是加強村級衛(wèi)生室管理，采取村衛(wèi)生室由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院履行行政、人員、業(yè)務、藥械和財務 “ 五統(tǒng)一 ” 管理，村衛(wèi)生室一體化管理率達到 100%，提高了村級醫(yī)療服務水平。同時，開展了以臨床路徑管理為主的按病種控費、付費方式， 完善了監(jiān)控管理機制。二是做好基本公共衛(wèi)生服務?？h人民醫(yī)院作為全省公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院， 2024年全面完成人事分配制度改革工作?？h級醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員缺乏，特別是骨干人才、學科帶頭人和中醫(yī)人才匱乏，致危急重患者
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