3關(guān)于我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的調(diào)查與思考_-免費閱讀
【正文】 （二）敢于打破壟斷，積極引入競爭機(jī)制。 抓好農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員隊伍建設(shè)?？h政府要按照國辦廳〔 20xx〕 39號文件規(guī)定，將衛(wèi)生經(jīng)費列入預(yù)算，并盡量落實到位。第五，統(tǒng)一財務(wù)管理。成立鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組成，具體指導(dǎo)和督促一體化管理的各項工作。二是搞好人事制度改革。要加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)。 四、加快我縣醫(yī) 療衛(wèi)生體制改革的對策與建議 （一）認(rèn)真貫徹《決定》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作 改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制，健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，我縣設(shè)立了疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)，但人員欠缺。病人來醫(yī)院，不單純是為了接受治療，而是通過貨幣的變換來享受醫(yī)療服務(wù)，他需要得到 “ 放心、及時、方便、有效 ” 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運行機(jī)制和內(nèi)部管理缺乏活力?？v然不以贏利為目的，為維持醫(yī)療衛(wèi)生單位正常的運轉(zhuǎn)，也必須傾向于至少保本經(jīng)營。從年起，縣衛(wèi)生局規(guī)定醫(yī)療單位都要公開醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，縣級一些醫(yī)療衛(wèi)生單位 創(chuàng)造條件開展收費電腦查詢，隨時接受病人的監(jiān)督。近年來我縣先后獲得全區(qū) “ 《廣西母嬰安全工程》先進(jìn)單位 ” 和 “ 自治區(qū)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作先進(jìn)單位 ” 等稱號。目前全縣共開設(shè)病張。占地面積萬平方米，建筑面積萬平方米，共負(fù)債萬元，人平負(fù)債達(dá)萬元，固定資產(chǎn)負(fù)債率為。衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工人，其中在職人，離退休人；在職職工中共有衛(wèi)生技術(shù)人員人，其中高級職稱人，占，中級職稱人，占，初級職稱人，占，無職稱人，占；按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分，本科人，占，?？迫?，占，中專人，占，初中人，占。 （四）主要衛(wèi)生工作情況 近三年來，我縣衛(wèi)生行政管理部門對各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持實行統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo)管理，全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了發(fā)展。全縣的 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到了一無三配套（無危房，房屋、設(shè)備、技術(shù)配套）標(biāo)準(zhǔn)，的醫(yī)院達(dá)到了 “ 一甲醫(yī)院 ” 標(biāo)準(zhǔn)，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院達(dá)到了 “ 二甲醫(yī)院 ” 標(biāo)準(zhǔn)。 （三）推進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革，增強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的活力。一是我縣現(xiàn)行的醫(yī)療衛(wèi)生體制與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求很不適應(yīng)。三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償結(jié)構(gòu)不合理。六是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)部分人員思想觀念陳舊。全縣共有各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括縣直醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和個體診所）個，有醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員人，平均每千人口擁有醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員人，是國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的倍。這些都需要我們建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置機(jī)制，提高應(yīng)對公共安全危機(jī)的能力，盡最大可能減少突發(fā)事件發(fā)生時的人員傷亡損失。要根據(jù)重點建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、管好一般衛(wèi)生院的原則，對區(qū)域內(nèi)全部衛(wèi)生資源重新進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源重組和優(yōu)化配置，搞好醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點布局，認(rèn)真制定好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。選好院長是搞好衛(wèi)生院的關(guān)鍵。 進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，縣衛(wèi)生局制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)考試、考核辦法，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核，指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生轉(zhuǎn)化。 落實農(nóng)村衛(wèi)生各項經(jīng)費政策。對人員經(jīng)費，政府要根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
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