3關(guān)于開展人事調(diào)研工作的幾點(diǎn)作法和體會(huì)_-免費(fèi)閱讀
【正文】 及時(shí)收集發(fā)布有理論和實(shí)踐價(jià)值的調(diào)研成果，以便于相互交流，相互啟發(fā)，開拓思路，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。 二是將調(diào)研成果變成基層工作的指導(dǎo)或參考。注重把握好大局，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，把課題研究作為研究的 “ 項(xiàng)目 ” 來(lái)抓，以改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的精神，研究發(fā)展中面臨的問(wèn)題，努力提高研究水平，充分發(fā)揮參謀助手作用。 二是把握調(diào)研的科學(xué)性。我們?cè)诩訌?qiáng)帶有戰(zhàn)略性、宏觀性、預(yù)見(jiàn)性的中長(zhǎng)期課題研究的同時(shí)，更側(cè)重于抓帶有針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性的近期課題研究。三是抓市外調(diào)研。 在創(chuàng)新工作方式方面。一是規(guī)定調(diào)研時(shí)間。通過(guò)培訓(xùn)，提高了調(diào)研人員的整體素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)了開展調(diào)研工作的信心。成立了政策法規(guī)科，全面負(fù)責(zé)人事綜合調(diào)研、政策性文件把關(guān)、規(guī)范性文件的制作和管理。各縣市區(qū)也成立了相應(yīng) 的工作機(jī)構(gòu)，明確了專人負(fù)責(zé)。培訓(xùn)后在調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上有了明顯提高。要求每年領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研不得少于兩個(gè)月，中層干部不得少于 3 個(gè)月。一是抓聯(lián)合調(diào)研。在請(qǐng)進(jìn)來(lái)的同時(shí)，還走出去進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，使人事干部開闊了視野，增長(zhǎng)了才干。一是從動(dòng)態(tài)研究入手，突出 “ 難點(diǎn) ” 選題。堅(jiān)持 “ 一線工作法 ” 。 —— 促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮調(diào)研作用。發(fā)現(xiàn)典型，推廣新經(jīng)驗(yàn)，是調(diào)研工作服務(wù)于基層的重要方面。 三是將調(diào)研成果用于試點(diǎn)，并在跟蹤調(diào)研中完善。三是研究成果導(dǎo)向。近幾年來(lái)，我們對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、實(shí)施高層次人才建設(shè)工程、事業(yè)單位人事分配制度改革提出的合理建議均被市委市政府采納，并在此基礎(chǔ)上形成了《高層次人才引進(jìn)暫行辦法》、《關(guān)于推進(jìn)全市事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》等 10 多文件。在實(shí)踐中不斷
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