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3關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況現(xiàn)狀調(diào)研報告-免費閱讀

2025-08-25 15:08 上一頁面

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【正文】 建議市政府吸納各地經(jīng)驗并結(jié)合我市實際,盡快研究制定較為系統(tǒng)、操作性強、細化的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。 設(shè)立專項基金,成立文化產(chǎn)業(yè)投資公司 設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,使其以戰(zhàn)略投資者的身份,以股權(quán)投資的方式參與骨干文化企業(yè)的組建和發(fā)展。 實施大項目戰(zhàn)略,發(fā)揮項目帶動作用 強化項目帶動, 發(fā)揮大項目的集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。同時,作為省會城市,合肥還有著融匯安徽各地文化的優(yōu)勢地位。與長沙和昆明兩城市相比, 2024年長沙、昆明文化產(chǎn)業(yè)增加值分別實現(xiàn) ,占 gdp 的比重分別是 %和 %。 體制改革不斷推進 近年來,我市文化體制改革相繼推出一系列舉措。 民營文化企業(yè)充滿活力,新的文化業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),涌現(xiàn)出“ 琴港演藝 ” 、 “ 璀璨明珠 ” 、 “ 阿里巴巴 ” 、 “ 安美文博 ” 、“ 杏花印務(wù) ” 、 “ 中設(shè)會展 ” 、 “ 儒林書業(yè) ” 等一批龍頭文化企業(yè)。 文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具 我市現(xiàn)擁有安美文化藝術(shù)中心、合肥國家動漫產(chǎn)業(yè)基地等國家級文化產(chǎn)業(yè)基地 2 個,省級文化產(chǎn)業(yè)基地 4 個, 1 個市級文化娛樂試點街區(qū),產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛,新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂、文化旅游、創(chuàng)意設(shè)計和體育產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模,多種所有制文化產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。截至 2024 年 12 月,我市網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂等社會文化經(jīng)營戶近 3000 家,從業(yè)人員 2 萬余人;印刷、打字復(fù)印、出版物批零等經(jīng)營戶 1100 多家,從業(yè)人員 萬余人,年產(chǎn)值 億元;各類體育經(jīng)營場所 700 多家,從業(yè)人員 5000 多人,固定資產(chǎn)投入 億元。一是成立了市文化廣電新聞出版局,進一步理順了政府與文化企事業(yè)單位的關(guān)系,實現(xiàn)了政企、政事分開,政府文化管理職能得到切實轉(zhuǎn)變;二是完成了宣傳文化系統(tǒng) 5 家經(jīng)營性事業(yè)單位的 “ 事轉(zhuǎn)企 ”改革和四家電影放映單位現(xiàn)代企業(yè)制度改革,啟動了文博圖等公益性事業(yè)單位內(nèi)部 “ 三項制度 ” 改革,專業(yè)藝術(shù)院團目前正按照“ 出人、出戲、出效益 ” 的思路積極推進改革。而我市實現(xiàn)增加值為 億元,占 gdp 的比重為 %,明顯低于長沙和昆明。但是,合肥的文化資源還沒有得到充分有效的整理挖 掘和開發(fā)利用,具有地域文化特色的文化業(yè)態(tài)尚未形成。一是借助外力,積極引進境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者。盡快組建文化產(chǎn)業(yè)投資公司,像城建投資公司那樣對基金進行管理和運作。例如比照高新企業(yè)進行稅費減免
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