3關(guān)于市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)廉政建設(shè)情況的匯報(bào)_-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是強(qiáng)化監(jiān)督。今年機(jī)構(gòu)改革前，市委及時(shí)作出了在機(jī)構(gòu)改革中嚴(yán)格紀(jì)律的規(guī)定，并開展了專項(xiàng)舉報(bào)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)不斷 增強(qiáng)。經(jīng)核查，我市 92 名離職和離（退）休后的縣（處）級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部（其中 3 名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部）沒有在原管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的私人企業(yè)、外商投資企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)中受聘和從事或代理與原職務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)商、辦企業(yè)活動(dòng)。市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開有關(guān)方面參加的會(huì)議，對(duì)清理工作進(jìn)行具體部署，成立清理工作辦公室，制定工作方案，狠抓工作落實(shí)。市及縣（市）區(qū)紀(jì)委都設(shè)立了舉報(bào)電話，重申了有關(guān)政策規(guī)定。 六、始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，標(biāo)本兼治，綜合治理，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) 我們圍繞為改革發(fā)展大局和市委中心工作服務(wù)，從思想教育入手，堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)綜合治理力度。自 1999年 10月實(shí)行公示制以來，全市累計(jì)公示擬提拔任職的副科級(jí)以上干部 66 批 908 人，公示 第 16 頁 共 20 頁 率 達(dá) 100%。市委把深化干部制度改革，擴(kuò)大干部任用工作民主程度，提高干部工作的透明度，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部任用工作秩序，作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。通過認(rèn)真執(zhí)行這一制度，使被 交流的同志豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)解決了過去在一個(gè)地方或部門工作時(shí)間過長、工作放不開手腳的問題。 1998 年以來，市委和各縣（市）區(qū)委在干部選拔任用中實(shí)行公開選拔辦法，先后組織了 23 批次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作， 第 14 頁 共 20 頁 全市有近 1700人參加了公開選拔，其中公選處級(jí)干部 4批 44名；公選科級(jí)干部 19 批 112 名。1998 年以來市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部向黨委推薦副科級(jí)以上干部人選 2141 人，其中有 1775 人被提拔使用。積極落實(shí)各項(xiàng)政策，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān) 5706 萬元。全面開展下崗職工普查和再就業(yè)教育，建立了 416 個(gè)下崗職工再就業(yè)服務(wù)中心，多渠道安置下崗職工。各地將這一活動(dòng)延伸到科級(jí)干部，在群眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。 2024年，紀(jì)委書記李淑香、組織部長傅德志、宣傳部長趙洪生、秘書長安福清等同志分別就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、建立健全干部管理監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)宣傳思想政治工作、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)等問題進(jìn)行調(diào)查研究，并起草多篇調(diào)研 報(bào)告，對(duì)黨的作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、民主集中制建設(shè)、基層組織建設(shè)等諸多方面進(jìn)行了深入研究和探討。二是研究解決了實(shí)施旅貿(mào)牽動(dòng)戰(zhàn)略的理論和實(shí)踐問題。自1998 年開始，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持按照 “ 管線、包片、抓點(diǎn) ” 的分工，每年圍繞一至兩個(gè)重點(diǎn)課題深入進(jìn)行調(diào)查研究。我們搶先機(jī)、爭主動(dòng)、攻難點(diǎn)，充分利用中俄兩國戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系的確立、鞏固和發(fā)展，特別是上海合作組織建立的機(jī)遇，積極構(gòu)建中俄國際經(jīng)貿(mào)旅游大通道，從而進(jìn)一步放大 **開放優(yōu)勢，促進(jìn)了對(duì)俄邊境貿(mào)易和邊境旅游持續(xù)回升；充分利用我國出現(xiàn)商品供大于求，各類企業(yè)積極開拓俄羅斯市場、尋求新發(fā)展的機(jī)遇，加快啟動(dòng)和建設(shè)中俄邊民互 市貿(mào)易區(qū)，在俄腹地克拉斯諾亞爾斯克、雅庫特等中心城市建設(shè)中國商品城，構(gòu)筑跨國直銷自銷市場平臺(tái)，從而牢固確立了 **作為中俄商品集散地的重要地位，初步形成了連接中國內(nèi)地與俄羅斯腹地的市場網(wǎng)絡(luò)資源；充分利用國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)政策向中西部傾斜以及東南亞金融危機(jī)沖擊使外資北上、加工業(yè)北移的機(jī)遇，積極擴(kuò)大南聯(lián)北開，拓寬招商引資渠道，發(fā)育了旅游業(yè)、礦泉水、地方鐵路等企業(yè)集團(tuán)；充分利用國家確立公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展方針以及提出公有制實(shí)現(xiàn)形式多樣化的機(jī)遇，結(jié)合 **“ 有所差別 ” 的實(shí)際，把個(gè)體私營作為主體經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 并同國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來，使個(gè)私經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益的同步提高，成為 **經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一支不可缺少、富有生機(jī)與活力的重要力量；特別是我 第 7 頁 共 20 頁 們充分利用國家擴(kuò)大內(nèi)需、實(shí)行積極財(cái)政政策的機(jī)遇，不斷加大資金爭取力度，啟動(dòng)建設(shè)了大 **島國際商貿(mào)城、 202 國道、 **國際機(jī)場、黑龍江和嫩江干流堤防、北五公路、山口水利樞紐工程、庫爾濱電站等一批關(guān)系 **未來發(fā)展的交通、能源、水利和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及 **大水源、市區(qū)熱網(wǎng)改造、五大連池 “ 引雙入青 ” 、黑龍江公園等一批功在當(dāng)前、利在長遠(yuǎn)的 “ 民心工程 ” 。我們著眼于 **“ 資源、區(qū)位優(yōu)勢比較明顯，經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá) ” 的基本市情，總結(jié)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)一年多的認(rèn)真探索、充分醞釀、縝密論證，在市二次黨代會(huì)上提出了 **“ 二次創(chuàng)業(yè) ”的總體戰(zhàn)略。市委常委會(huì)議結(jié)束后，我們 繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層和群眾調(diào)查研究，為年末召開的二屆七次全會(huì)進(jìn)一步部署貫徹黨的六中全會(huì)做好準(zhǔn)備。各級(jí)黨組織有步驟、分層次、多形式組織黨員干部傳達(dá)學(xué)習(xí)全會(huì)精神。 **市委把學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神作為一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)，擺上了重要日程。對(duì)于這些問題，能夠做到的馬上糾正，需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，創(chuàng)造條件積極推進(jìn)，有針對(duì)性地制定了 15 項(xiàng)制度，并落實(shí)了督促檢查的責(zé)任單位。基于這一認(rèn)識(shí)，新一屆市委班子始終堅(jiān)持把解放思想作為黨的作風(fēng)建設(shè)先導(dǎo)工程來抓，一以貫之、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的解放思想、實(shí)事求是思想路線，并把它作為一條主線融入 **“ 二次創(chuàng)業(yè) ” 實(shí)踐之中。二是搶抓機(jī)遇，敢于爭先，積極創(chuàng)造加快發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢。在這些看得見、摸得 第 8 頁 共 20 頁 著的社會(huì)存在面前，廣大干部群眾轉(zhuǎn)變了觀念，形成了共識(shí)，從而在全市上下形成了積極向上、齊心協(xié)辦推進(jìn) **發(fā)展的大好局面。一是研究探索了加強(qiáng)和改善地方黨委政治領(lǐng)導(dǎo)問題。市委二屆五次全會(huì)提出在繼續(xù)搞好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)適時(shí)轉(zhuǎn)移到發(fā)育新產(chǎn)業(yè)、增創(chuàng)新優(yōu)勢上來。 1999 年 11 月份，在市級(jí)班子成員中開展了 “ 四個(gè)百 ” （進(jìn)百家門、知百家事、解百家難、交百家友）活動(dòng)，市五大班子領(lǐng)導(dǎo)利用一周時(shí)間，深入 XX 縣區(qū) 7 個(gè)系統(tǒng)困難企業(yè)和 5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 107 戶
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