3關(guān)于我區(qū)基層派出所建設(shè)情況的調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 第 9 頁 共 9 頁 建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡(luò)。二是雙重管理型。 依托法律武器，強化查處力度。 2024 年是公安部確定的三年 “ 基層基礎(chǔ)年 ” 的開局之年，如何做到一年強基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務(wù)實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。二是通過函查的方式，對 “ 控制層 ” 的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行 第 3 頁 共 9 頁 抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調(diào)用工單位抓落實情況。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分 類等級進行 “ 周、月、季 ” 上門走訪，分層管理。 第 1 頁 共 9 頁 關(guān)于我區(qū)基層派出所建設(shè)情況的調(diào)研報告 2024 年是公安部確定的三年 “ 基層基礎(chǔ)年 ” 的開局之年，如何做到一年強基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺階的目標，真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實際出發(fā)，本著務(wù)實的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。 依托法律武器，強化查處力度。二是雙重管理型。三是廣泛發(fā)動群眾，嚴密治安防范網(wǎng)絡(luò)。 建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。具體做 法有以下幾個方面： 一、以強化責任心，深化 “ 三項 ” 會戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào) 第 6 頁 共 9 頁 查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對治安不聞不問，出租
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