3關于鞏固提升脫貧成效的調(diào)研報告3篇-免費閱讀
【正文】 扶貧目標是否實現(xiàn)，關鍵在于落實。一是要通過農(nóng)業(yè)科技培訓，讓 貧困人口掌握更多的種植、養(yǎng)殖、加工等技術。個人參保繳費由財政全額補貼，加大醫(yī)療救助力度，提高醫(yī)療救助標準；適度提高貧困戶新農(nóng)合就醫(yī)報銷比例，降低大病保險起付線，提高大病保險報銷比例；實施住院費用再救助政策，對經(jīng)新農(nóng)合、大病保險及各類補充醫(yī)療保險、商業(yè)險報銷后，其個人負擔費用進行再分類、分層次按不同比例給予救助。 （五）做好助農(nóng)長效增收產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。三是創(chuàng)新 “ 租金 +股金 +薪金 ” 的利益聯(lián)結機制。各級組織部門要加強對兩委班子扶貧成效考核，配齊配強村兩委班子，堅決撤換消極對待脫貧攻堅工作、無擔當?shù)拇妩h支部書記、村兩委班子成員，把政治素質(zhì)較高致富有能力的人補充到兩委班子中，發(fā)揮好他們帶頭 第 14 頁 共 18 頁 致富的 “ 領航員 ” 作用；要在扶貧一線發(fā)現(xiàn)干部、考察干部、使用干部，實施駐村扶貧干部 “ 召回制 ” ，對扶貧履職不力的干部“ 召回 ” ， “ 回爐 ” 培訓，對被召回干部所在單位的一把手進行約談 ，以此促進派出單位整體動員、系統(tǒng)謀劃，整合資源、精準施策。由于我市缺乏制定相應扶貧政策，致使社會資源發(fā)揮利用不夠。一年來，雖經(jīng)過各級扶貧干部加大了對貧困戶進行 “ 兩講兩教育 ” 活動，貧困戶的思想認識有所提高，但由于受到傳統(tǒng)思想觀念等因素的影響， 一些貧困戶誤認為幫扶他們脫貧致富是政府和干部應干的事，“ 等、靠、要 ” 思想仍較為嚴重，生活懶散，依賴性大，配合幫扶工作積極主動性不高。 （三）產(chǎn)業(yè)扶貧存在 “ 大水漫灌 ” 現(xiàn)象。設立醫(yī)療保障慈善基金，截止 2024 年底已募集到了社會各界善款 400 多萬元。引進實力雄厚的龍頭企業(yè)，主要采用 “ 貧困戶 +企業(yè) ” 、 “ 貧困戶 +合作社 ” 模式。 2024 年組織 11 期實用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓，452 名貧困人口參加常年蔬菜種植技術培訓、芒果栽培管理等培訓。一是扶貧專項資金 4939 萬元，用于扶持種養(yǎng)和農(nóng)村基礎建設。 第 8 頁 共 18 頁 3月 28號召開全市扶貧攻堅動 員大會，并下發(fā)展扶貧攻堅方案，五年扶貧攻堅全面啟動。推進軟弱渙散村黨組織整頓，有效解決村（社區(qū)）信訪矛盾突出、 “ 兩委 ” 班子不團結等問題，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。對縣級領導層實行 “ 周安排、月通報 ” 制度，對職能部門實行 “ 紅黃旗月流動 ” 制度。出臺引導社會資金投資農(nóng)業(yè)獎補政策，對投資農(nóng)業(yè)的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠政策， 第 6 頁 共 18 頁 引導社會資金向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動。 第三，破解缺技題。注重收集 “ 天上水 ” ，大力新修和擴建集雨場、集雨池、水窖等，并做好飲用水安全環(huán)保工作。主題教育開展以來，我通過集中調(diào)研走訪，結合平時的工作思考，就全縣下一步如何鞏固提升脫貧攻堅成果，形成以下總體思路。 能力不足。 二、人才短缺、基礎薄弱，多重因素成為鞏固成效的制動力 。 。 xx 村實施了優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植產(chǎn)業(yè)項目，惠及到全體貧困戶，每畝補貼 500 元，加上馬鈴薯收成帶來的收入，成為貧困戶年度總收入的一部分。全村 145 戶 299 人，常住戶 36 戶、 58 人，建檔立卡貧困戶 37 戶 60 人， 2024 年脫貧， 2024 年整村脫貧出列，現(xiàn)有未脫貧戶 0 戶 0 人。該項成 第 2 頁 共 18 頁 為大部分貧困戶主要收入組成部分。 。在村常住人員多為小學文化，甚至有相當一部分文盲，思想保守，難以接受新事物， “ 等靠要 ” 思想嚴重，缺乏帶頭致富信心和能力。 關于鞏固提升脫貧成效的調(diào)研報告 2 貧困縣完成脫貧 “ 摘帽 ” 以后，工作重心應轉(zhuǎn)向鞏固拓展脫貧攻堅成果、實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相銜接等工作上來 。四是一些干部出現(xiàn)了 “ 厭戰(zhàn) ” 情緒，個別干部工作作風還不實。圍繞提升土地產(chǎn)出率，在南部山區(qū)重點建設高產(chǎn)基本農(nóng)田，開展梯田新 修工程，擴大山區(qū)可耕地面積。大力培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng) 場（林場）、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體，推動農(nóng)業(yè)由分散經(jīng)營向規(guī)?；?jīng)營方向轉(zhuǎn)變。強化農(nóng)產(chǎn)品銷售服務，暢通產(chǎn)品銷售渠道。實施重點工作資金獎補制度，引導群眾 “ 自己的事情自己辦 ” 。 完成 8 個整村推進扶貧開發(fā)工作，鞏固提升 4050 人已脫貧人口的總體目標。區(qū)級層面，成立區(qū)委書記、區(qū)長為組長的雙組長制扶貧開發(fā)領導小組，區(qū)領導為包點包戶包村領導、區(qū)各單位主官為包點包戶包村的責任 人，村級層面，村黨支部書記為第一責任人，其他村兩委成員包點包戶。 一年 來各級財政扶貧資金投量大、投向準，對精準扶貧起到 第 9 頁 共 18 頁 了關鍵性的作用，為提升精準扶貧 “ 造血功能 ” 奠定了一定的基礎。天涯區(qū)抱前村和吉陽區(qū)羅蓬村的電商線上線下促銷，解決了本地 農(nóng)產(chǎn)品賣難的問
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