3關(guān)于對農(nóng)村基層黨組織建設(shè)開展調(diào)查研究的報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是在村級組織換屆時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對村黨組織書記提出指標(biāo)要求，村書記、村主任承諾要積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，并保證村集體經(jīng)濟(jì)能達(dá)到具體指標(biāo)。由村級組織按照機(jī)動地方式經(jīng)營管理，采用公開競價(jià)形式，承包出租給種植大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)行適度的土地規(guī)模經(jīng)營。繼續(xù)深化集體產(chǎn)權(quán)制度改革，建立產(chǎn)權(quán)明晰、所有者到位的集體經(jīng)濟(jì)。二是通過相關(guān) 政策解讀、典型宣傳、成功的村集體經(jīng)濟(jì)村的經(jīng)驗(yàn)，讓村干部牢固樹立不抓集體經(jīng)濟(jì)就是失職、抓不好村集體經(jīng)濟(jì)就是不稱職的責(zé)任意識，幫助樹立發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心。有的村簽訂長期合同，將集體資產(chǎn) 發(fā)包給個(gè)人， “ 卯糧 ” 被 “ 寅吃 ” ，無法根據(jù)市價(jià)及時(shí)調(diào)整承包費(fèi)，限制了村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。xx 村由于政府占地，村集體資金雄厚，但其他經(jīng)營性收入基本為零。一是現(xiàn)有村干部隊(duì)伍逐漸老齡化，基本不具備市場運(yùn)作及經(jīng)營管理素質(zhì)能力，普遍存在 “ 靠山吃山 ” 的陳舊觀念，對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)方面存在消極、懈怠情緒。 、思路不清。 xx 村流轉(zhuǎn)土地 700 多公頃，進(jìn)行規(guī)?；N養(yǎng)殖，每公頃土地村集體可增收 200 元。由村黨組織帶頭人創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。 2024 年，全市村集體經(jīng)濟(jì)收入總額為 萬元，平均每村收入 萬元，其中特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、發(fā)包、租賃及股份經(jīng)營等收入為 萬元，較往年有所上漲，但占比仍然較低，冊外地收入為 萬元，占收入總額的 %?？梢哉f，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了非抓不可、非抓好不可的地步。 xx村成立眾友合作社，建設(shè)占地面積達(dá) 12 公頃的 xx 休閑谷，走一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路，帶動村民全民參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，村集體增收 10 萬余元。村集體統(tǒng)籌和主導(dǎo)的社會化服務(wù)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的有力支撐，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，為村民提供了生產(chǎn)經(jīng)營的便利條件。部分村帶頭人缺乏創(chuàng)新意識，受資金、技術(shù)、人才等諸多因素的影響，感覺無從下手。即使有些大中專畢業(yè)生留在了農(nóng)村，但是由于專業(yè)不對口、缺乏社會經(jīng)驗(yàn)等原因，短期內(nèi)仍然不能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村級事務(wù)管理上發(fā)揮作用。一方面，沒錢可用，村集體積累基本為零， xx 村，村 集體的收入主要依靠政府補(bǔ)助，資金嚴(yán)重缺乏，僅能維持村部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有用來創(chuàng)辦和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的資金。三是村集體經(jīng)濟(jì)籌資門檻高，難以獲得信貸資金支持，隨著金融部門風(fēng)險(xiǎn)意識不斷增強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)對村級貸款控制過嚴(yán)，村級靠貸款創(chuàng)辦集體項(xiàng)目的難度加大，很難得到信貸方面資金支持。
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