3關(guān)于市招商引資工作的調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 、聯(lián)營中引進的市外資金視同企業(yè)家的招商引資。成立企業(yè)家招商引資工作領(lǐng)導小組，建立企業(yè)家招商引資工作聯(lián)席 會議制度；在市商務局加掛招商局的牌子，賦予其主管企業(yè)家招商引資工作綜合協(xié)調(diào)的歸口管理職能；狠下決心減少收費項目和降低稅費標準；成立投資報批中心，推行 “ 一站式 ” 服務、 第 10 頁 共 12 頁 “ 一個窗口 ” 辦公；開通投資企業(yè)投訴網(wǎng)站；建立后備干部到龍頭企業(yè)及其母公司掛職鍛煉制度，當好企業(yè)家招商引資工作的聯(lián)絡員；成立以市委副書記為組長，市政府分管副市長為副組長，市商務局、市發(fā)改委、市企業(yè)發(fā)展促進局、市國土資源局、市信息產(chǎn)業(yè)局、市紀委優(yōu)化辦、中國人民銀行株洲分行等單位負責人組成的專門班子，加強對重點引進項目的全程管理，形成較為剛性的招商引資 團體服務機制；加強招商土地儲備，搞好工業(yè)園區(qū)的 “ 九通一平 ” ；按照 “ 新九通一平 ” （信息通、市場通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術(shù)通、服務通及建立新世紀株洲經(jīng)濟新平臺）的理念，強化服務功能，提升服務水平，使政府管理職能具有法制性、規(guī)范性和國際性，努力創(chuàng)造一個高水平與國際接軌的投資環(huán)境。 “ 洼地 ” 。近期目標應突出以北汽為中心的交通裝備制造產(chǎn)業(yè)這個重點。本土企業(yè)家可以帶動廣泛的外地客商朋友來株投資，已在我市投資的外商企業(yè)家也對其原有國家和地區(qū)合作伙伴選擇 “ 跟進 ” 投資極具感染效應。我市作為老工業(yè)基地，曾創(chuàng)造過全國工業(yè) 100 個第一，擁有全國最大的電力機車制造企業(yè)、全國最大的機車車輛研發(fā)中心、全國最大的火花塞生產(chǎn)企業(yè)、全國最大的僑齒輪生產(chǎn)企業(yè)、亞洲最大的鉛鋅冶煉企業(yè)、世界第三的株洲硬質(zhì)合金集團等， “ 火炬 ” 、 “ 鉆石 ” 等中國馳名商標使得企業(yè)家產(chǎn)生與之相依的品牌效應，給企業(yè)家招商引資帶來極高的威望和信譽。這能夠為高新技術(shù)項目的投資提供一定的人力資源。株洲地處湖南，南部與福建、廣東、廣西等省接壤，緊靠珠江三角洲、閩南三角地區(qū)和港澳地區(qū)，能較好地參與香港與內(nèi)地的經(jīng)濟合作，對于香港、廣東、福建等地企業(yè)就近產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有地理上的承接優(yōu)勢。部分投資商的大量精力耗費在 “ 政府公關(guān) ”方面，從而提高了投資商的運行成本，損害了政府的公信力，破環(huán)了我市招商引資工作的社會形象。除高 XX 縣區(qū)能與國內(nèi)外重點企業(yè)、商會和中介機構(gòu)取得招商聯(lián)系外，其它縣（市）區(qū)招商方式傳統(tǒng)落后，沒有創(chuàng)新。二是項目質(zhì)量不 第 3 頁 共 12 頁 高。從引進投資的項目規(guī)模、項目數(shù)量、項目結(jié)構(gòu)等各個方面都可以看出，我市引進投資的業(yè)績與沿海發(fā)達地區(qū)相差甚遠。世界 500 強企業(yè)如德國的西門子、南普惠，日本的三玲、雅馬哈，美國的肯德基、麥當勞、 abc、沃爾馬，法國的家樂福等投資項目，為優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作出了積極貢獻。 20**年深圳引進第三產(chǎn)業(yè)投資比重達 62%，我市僅為 %。少數(shù)縣（市）區(qū)急于改變落后狀況， “ 撿到籃里都是菜 ” ，只求項目有無，不求項目好壞，引進低技術(shù)、高能耗、高污染的一些企業(yè)給當?shù)貛硪欢ǖ奈：?。三是招商方式單一。有些縣（市）區(qū)好不容易把項目意向確定下來，可投資商實地一看，耕地不能用，山地沒開墾，批地報建時間太長，也就走人，致使項目不了了之。 二、我市招商引資的內(nèi)在潛力和比較
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