3關(guān)于辦公室的工作計(jì)劃范文3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 通知、文件收發(fā)和檔案管理工作 負(fù)責(zé)上級(jí)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。 加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。學(xué)校辦公室承擔(dān)著宣傳報(bào)道、文件管理，是信息傳遞、決策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。 總之，我部總的原則就是為同學(xué)服務(wù)，不管搞哪項(xiàng)活動(dòng)，我部都應(yīng)以學(xué)生的利益為本，為大家服務(wù)。只有保證好同學(xué)們的利益，才有助于學(xué)生工作的開展。五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié) 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 支降耗工作。 一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定； 二是積極開展人員整訓(xùn)；三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性 工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé) 不明的 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工作，辦公室就是 “ 不管部 ” ，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。多謀才能善斷。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)， 變被動(dòng)為主動(dòng)。面對(duì)新形勢(shì)，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解 4 個(gè)矛盾，發(fā)揮 6 項(xiàng)功能，抓實(shí) 6 個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí) 5 項(xiàng)重點(diǎn)工作。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既
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