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3關(guān)于寫年終總結(jié)范文四篇-免費閱讀

2025-08-25 13:48 上一頁面

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【正文】 管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。 報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。 核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。 總之, xxxx 年我們承接了 xxxx 年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了 xxxx 年各項工作任務(wù),也為 xxxx 年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決 第 9 頁 共 13 頁 策的出臺和實施。 六、預(yù)防保健工作不斷健全 今年,堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;預(yù)防接種工作中,四苗接種率達(dá) 96%,新生兒乙肝疫苗接種率為 98%,順利完成兩次全省麻疹強化工作,接種率達(dá) 98%;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人 4 例,轉(zhuǎn)診 4 例,進(jìn)行督導(dǎo)治療 3人。開展“ 以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病 ” 的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。另一方面要求行政工勤人員不要有 “ 低人一等 ” 的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。 二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 第 5 頁 共 13 頁 截止 11 月底,全院完成門診人次量人次,其中急診人次;完成住院治療人次,治愈率為 %,好轉(zhuǎn) 率為 %,死亡率為 %;平均每一患者住院日為天;搶救危重病人人次,搶救成功率達(dá) %,出入院診斷符合率 %,床位使用率 %,單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度,堅持個人利益服從 第 4 頁 共 13 頁 全局利益,增強時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),做到不遲到,不早退,不誤事。 【范文二:汽車駕 駛員年終工作總結(jié)】 20xx 年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各位同事的大力支持下,本人能正確處理好各方面的關(guān)系,立足駕駛員崗位的工作特點,勤奮工作,誠懇待人,遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,全年做到了安全行車 **萬公里無事故,較好的完成了 第 3 頁 共 13 頁 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 在每周繁忙的情況下,要安排好自己的條線工作,的確有時感到力不從心。通過總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律。 二、在工作位上,敬業(yè)愛崗,積極主動。 我們的學(xué)校無論是環(huán)境還是領(lǐng)導(dǎo)、教師都給人一種寬松、和諧、民主、團結(jié)的好感,所以在這樣的集體中工作雖然有時任務(wù)較重,但心理上還是比較輕松、愉快的,所以工作上比較主動,希望自己能最大限度地為學(xué)校的建設(shè)獻(xiàn)出微弱的力量。認(rèn)真堅持 “ 三檢 ” 、 “ 一保 ” 制 度,做到不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。醫(yī)院年終工作總結(jié)】 xxxx 年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入,黨的xx 大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新 型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《 xx 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)
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