3關(guān)于寫年終總結(jié)范文四篇-免費閱讀
【正文】 管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。 報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。 核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。 總之， xxxx 年我們承接了 xxxx 年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了 xxxx 年各項工作任務(wù)，也為 xxxx 年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決 第 9 頁 共 13 頁 策的出臺和實施。 六、預(yù)防保健工作不斷健全 今年，堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá) 96%，新生兒乙肝疫苗接種率為 98%，順利完成兩次全省麻疹強化工作，接種率達(dá) 98%；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人 4 例，轉(zhuǎn)診 4 例，進(jìn)行督導(dǎo)治療 3人。開展“ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病 ” 的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。另一方面要求行政工勤人員不要有 “ 低人一等 ” 的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。 二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 第 5 頁 共 13 頁 截止 11 月底，全院完成門診人次量人次，其中急診人次；完成住院治療人次，治愈率為 %，好轉(zhuǎn) 率為 %，死亡率為 %；平均每一患者住院日為天；搶救危重病人人次，搶救成功率達(dá) %，出入院診斷符合率 %，床位使用率 %，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度，堅持個人利益服從 第 4 頁 共 13 頁 全局利益，增強時間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，做到不遲到，不早退，不誤事。 【范文二：汽車駕 駛員年終工作總結(jié)】 20xx 年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車 **萬公里無事故，較好的完成了 第 3 頁 共 13 頁 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 在每周繁忙的情況下，要安排好自己的條線工作，的確有時感到力不從心。通過總結(jié)，使零星的，膚淺的，表面的感性認(rèn)識上升到全面的，系統(tǒng)的，本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。 二、在工作位上，敬業(yè)愛崗，積極主動。 我們的學(xué)校無論是環(huán)境還是領(lǐng)導(dǎo)、教師都給人一種寬松、和諧、民主、團結(jié)的好感，所以在這樣的集體中工作雖然有時任務(wù)較重，但心理上還是比較輕松、愉快的，所以工作上比較主動，希望自己能最大限度地為學(xué)校的建設(shè)獻(xiàn)出微弱的力量。認(rèn)真堅持 “ 三檢 ” 、 “ 一保 ” 制 度，做到不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。醫(yī)院年終工作總結(jié)】 xxxx 年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入，黨的xx 大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新 型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《 xx 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)
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