3關(guān)于創(chuàng)新廠務(wù)公開工作的建議與思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是定期組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行專題檢查，檢查情況向廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，并與有關(guān)部門工資獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)工作行之有效。通過多種 形式收集職工反映的意見和建議，對(duì)這些意見和建議處理后應(yīng)及時(shí)反饋到有關(guān)科室進(jìn)行整改，整改后再反饋給職工，做到讓職工的心聲有回音、有落實(shí)，體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的作用。 廠務(wù)公開要真心實(shí)意 企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)推行廠務(wù)公開的重要意義，決不能濫用職權(quán)，閉門造車。廠務(wù)公開民主管理經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)成為調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器。一些干部抱著多一事不如少一事的想法，不愿惹麻煩，對(duì)廠務(wù)公開表現(xiàn)出態(tài)度不積極，行動(dòng)不堅(jiān)決；三是有的公開走
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