【正文】 一些廠還把廠務(wù)公開制度與考勤制度、目標責(zé)任制、安全生產(chǎn)等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。各企事業(yè)單位也從統(tǒng)一思想著手，利用安全生產(chǎn)會、職工會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，普遍宣傳，使廠務(wù)公開為企業(yè)和廣大職工理解和接受。并在職代會通過了以上福利待遇制度，使之成為公司必須執(zhí)行的正式制度。選舉罷免權(quán)。職代會制度的健全充分保證了全體職工參與企業(yè)民主管理的五項基本權(quán)益，即：知情建議權(quán)。并在職代會通過了以上福利待遇制度，使之成為公司必須執(zhí)行的正式制度。選舉罷免權(quán)。職代會制度的健全充分保證了全體職工參與企業(yè)民主管理的五項基本權(quán)益，即：知情建議權(quán)。（四）加強廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機制建設(shè)，促進各項工作落到實處。把握程序的嚴謹性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。下一步，我們將著重做好以下工作：（一）進一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對廠務(wù)公開工作重要性的認識?？偟膩碚f，我市廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。其中一線職工代表應(yīng)占職工代表總數(shù)的5xxxx以上。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關(guān)系。我們一方面指導(dǎo)試點單位注意總結(jié)經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。不少單位還把廠務(wù)公開制度與考勤制度、目標責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。我們堅持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央“兩辦”文件，認真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于2012年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務(wù)公開工作的意見擬定了我市2012年廠務(wù)公開工作意見。職工、家屬普遍反映，公開的內(nèi)容清楚了，亂收費現(xiàn)象少了，家屬區(qū)整潔了，服務(wù)質(zhì)量提高了。廠領(lǐng)導(dǎo)多次下到分廠進行指導(dǎo)，同分廠領(lǐng)導(dǎo)和職工共同分析、研究，確定了廠務(wù)公開的重點，制定了公開的形式和程序，從而使廠務(wù)公開工作有條不紊地走向了正常化和規(guī)范化。廠黨委已將廠務(wù)公開工作列入綜合考評工作的一項重要內(nèi)容，每月對各分廠廠務(wù)公開工作進行一次考評，根據(jù)考核總得分評出名次，在全廠公開予以公布，并將此考評名次作為年終評比先進分廠的參考依據(jù)，對在考核中最后一名的基層工會主席（由工人兼基層工會主席的除外）給予經(jīng)濟處罰，評議結(jié)果及時在有關(guān)會議和公開欄上向干部職工公布。并要求各基層核算單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增強遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的自覺性，不得要求會計從事任何違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的行為。分廠黨政每出臺一項新政策，都要事先征求民主監(jiān)督員的意見，召開黨政班子擴大會，也都邀請民主監(jiān)督員參加議政。在推行廠務(wù)公開工作中，我們經(jīng)過近四年的探索和實踐，實施中的做法主要是“三管齊下”,使廠務(wù)公開工作收到了顯著效果。為了解決“一放就亂、一收就死”的問題，在全廠推行了廠務(wù)公開制度，經(jīng)過近四年的實踐證明，廠務(wù)公開在民主監(jiān)督中發(fā)揮出了重要作用，對我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定功不可沒?！匾暰裎拿鹘ㄔO(shè)，活躍職工文化生活，增強職工的凝聚力。共青團還設(shè)立了安全茶水站。一年多來，雙方嚴格履行合同條款，收到了良好的效果。去年以來，在上級工會和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們廠工會以鄧小平理論和黨的十六大、全總十四大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，緊緊圍繞廠黨政確定的奮斗目標，積極為黨政分憂，努力為企業(yè)解難，全心全意依靠工人階級，切實維護職工合法權(quán)益，加強企業(yè)民主管理，積極推行廠務(wù)公開，努力開展扶貧幫困送溫暖活動，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的作用。（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度。促進廠務(wù)公開工作不斷取得新成效。要不斷創(chuàng)新公開，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，尊重基層的首創(chuàng)精神，注意總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗，不斷拓寬渠道，豐富形式，延伸手段，增強廠務(wù)公開民主管理工作的實效。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。今后，西商項目部將對廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實到項目管理的各項工作中。在廠務(wù)公開形式上，項目部以定期召開員工大會為主要公開形式。在廠務(wù)公開工作中，認真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評比，使廠務(wù)公開更具真實性和實效性。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會議精神，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項，三是項目廉政建設(shè)公開的情況。如員工對這項工作的重要性和必要性認識不足，廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實想法等等。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“兩辦”文件，認真學(xué)習(xí)了市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于201*年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)市廠務(wù)公開工作的意見擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務(wù)公開工作意見，召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認真研究實施方案，制定201*年的廠務(wù)公開工作計劃。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務(wù)招待費在職代會上報告的制度。二是提高公開質(zhì)量，拓展公開形式，增強廠務(wù)公開民主管理工作的實際效果。不斷推動企事業(yè)單位完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實加強廠務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務(wù)公開工作標準和程序，并及時對工作開展情況加強指導(dǎo)。把握程序的嚴謹性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。首先，鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進一步加強對全區(qū)企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實施情況，職工對廠務(wù)公開的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。對征集上來的意見我們按照黨政的要求歸類整理，分部門對口落實。為了認真貫徹落實中華總工會和國家安全生產(chǎn)管理局《關(guān)于開展全國“安康杯”競賽的通知》和礦區(qū)工會有關(guān)安全文件精神，我們根據(jù)廠里的具體情況，五月初在全廠開展了“安康杯”競賽活動，制定了安全奮斗目標和競賽規(guī)則，并從組織上健全了群監(jiān)員隊伍，把因工作變動造成的缺漏群監(jiān)員進行了增補、聘任?！_展扶貧幫困送溫暖和城鎮(zhèn)低保工作，積極為困難職工排憂解難。我們還積極參加礦區(qū)工會女工委組織的各項活動，通過一系列的活動，凝聚了職工的向心力，使職工的精神面貌煥然一新?？傊?，職工希望公開什么，我們就公開什么。在分廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中，他們一方面直接將職工的想法和建議反映給分廠領(lǐng)導(dǎo)，供分廠領(lǐng)導(dǎo)參考；另一方面，當(dāng)相關(guān)決策確定后，監(jiān)督員又將決策的依據(jù)、內(nèi)容、目的向職工詳細傳達解釋，使其變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，起到了上情下達，下情上報的作用。對委派會計采取雙重考核的辦法，即：財務(wù)科和紀檢、監(jiān)察部門分別負責(zé)考核會計業(yè)務(wù)及財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的執(zhí)行情況；所在基層單位負責(zé)考核委派會計的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵章守紀等情況。廠工會、黨委工作部和紀委組成測評機構(gòu)，由全廠職工對廠副科級以上干部從“領(lǐng)導(dǎo)水平、廉潔勤政”等六個方面按“優(yōu)秀、良好、一般、差”進行民主測評，每半年測評一次，并將測評結(jié)果進行公開，對差票率超過參評人員20%的中層干部進行誡勉談話，測評結(jié)果末位的實行“末位淘汰”.在去年年中的測評中，我廠一名分廠廠長因測評末位被淘汰。廠黨政在經(jīng)過認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把金屬結(jié)構(gòu)件分廠、電機修理分廠和物管科作為重點單位，完善制度，規(guī)范運作、總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣。做到了收費標準、服務(wù)標準、考核辦法三公開。幾年來有效地推動了廠務(wù)公開工作。江城第一煤礦把礦務(wù)公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務(wù)公開工作開展情況。市廠務(wù)公開辦公室培育了一批不同類型的廠務(wù)公開典型單位。今年我市廠務(wù)公開工作意見提出也明確要求。職工代表大會制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實職代會職權(quán)。堅持職代會民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，被評議領(lǐng)導(dǎo)干部287xxxx,其中優(yōu)秀62xxxx,稱職