3關(guān)于例會的建議-免費閱讀
【正文】 周例會氣氛不要流于匯報形式，匯報環(huán)節(jié)可以嚴肅點， 第 7 頁 共 8 頁 其他環(huán)節(jié)盡量輕松一些，建議在市場人員內(nèi)部（全集團也可以）每周挑選 1 名口才好，形象俱佳，幽默詼諧的主持人（可以適當現(xiàn)金獎勵）全程主持現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)。 會場紀律要有規(guī)矩，會議期間不允許手機鈴聲響之外，同時要求不得遲到、不得無故缺席、不得玩手機、不得抽煙，如有違反的處罰措施是什么。 以上四點思考可能不夠成熟，也可能不具可操性，僅一家之說，不對之處，敬請斧正。最 重要的是用好搭建起的督辦平臺（ 張榜公示； 會上通報； 電話催逼； 現(xiàn)場核查； 老總參會），多措并舉，雙管齊下。說了，就算數(shù)；定了，就干好；務實求真，不搞花架子。 第 1 頁 共 8 頁 關(guān)于例會的建議 夢想城工程部每周一下午的工程質(zhì)量安全分析會即工程例會，在監(jiān)理部的召集和主持下，例會開得緊湊有序，務實求真。落實例會內(nèi)容要點的督辦平臺： 張榜公示； 會上通報； 電話催逼； 現(xiàn)場核查； 老總參會，等等。 創(chuàng)新例會模式。 第二篇：關(guān)于公司每周例會的幾點建議關(guān)于公司每周例會的幾點建議 一、會前準備工作 由于此例會負責部門是辦公室，我部門應在會議召開前一天，電話或手機短信通知參加會議人員，起到提示作用。 三、會后準備工作 會議結(jié)束后，通知清潔人員及時清潔會場衛(wèi)生 ，清理垃圾，便于其它人員使用會議室。 二公司市場部
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