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3關(guān)于主管的講話稿-免費(fèi)閱讀

2024-08-26 13:14 上一頁面

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【正文】 、實(shí)體、部門組織的各項(xiàng)活動,關(guān)心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用,打造一個(gè)氛圍和諧的團(tuán)隊(duì),安書記經(jīng)常講 “ 有愉悅的員工才有愉悅的顧客 ” 。 ” 但沒有一個(gè)人說先吃飯,都說干完活再說吧。一周后,水利廳的張主任來這里就餐,見到我說: “ 這的服務(wù)員越來越精神了,服務(wù)更細(xì)心了 ” 。作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源 “ 八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一 ” 盡職盡責(zé)盡力。 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) 當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代,黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,我們一般管理崗位的員工,責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。 建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時(shí)間給師生答復(fù),且答復(fù)時(shí)間不超過 12 小時(shí)。同時(shí),我公司又實(shí)行便民服務(wù),提供打氣筒,免費(fèi)讓學(xué)生打氣,免費(fèi)開鎖, 8 次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病, 10 余次為學(xué)生爬窗戶開門等。 五、保潔方面 我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000 多人次,確保了學(xué)生公寓的安全。 四、保安方面 x 年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等。制度的出臺明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓(xùn),使員工成為 “ 一專多能 ” 且達(dá)到了顯著的效果。 二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系 自公司進(jìn)駐開始,一直把 “ 客戶 滿意,業(yè)主至上 ” 作為工作 第 7 頁 共 16 頁 的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績效。 戰(zhàn)略規(guī)劃 對物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。 謝謝大家。那什么叫執(zhí)行力呢。而我們酒店,就好比是站 在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一。而主動工作的人會樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成 是機(jī)會,是挑戰(zhàn)。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施 或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。 很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。 主管的發(fā)言稿 22024 年過去了,回首郡琳酒店 3 年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。 20x 年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求,一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本 第 2 頁 共 16 頁 上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹 x 公司 20x 年度規(guī)劃工作會議的精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo) 。 總辦將會牢記 “ 服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧 ” 的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn),充足施展總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)合作,翻新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,以下是小編為大家整理的主管的發(fā)言稿,供大家參考學(xué)習(xí)。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是 總辦全部員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息 。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。主動工作的人會說: “ 好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。我希望,我們都能有一顆寬容之心。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。 主管的發(fā)言稿 3200x 年 10 月 5 日, x 物業(yè)進(jìn)
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