3關于人事行政工作總結精選三篇-免費閱讀
【正文】 并且不斷加入新的要求，取得了顯著的效果。 無規(guī)矩，不成方圓。要想手下的員工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好帶頭作用?；仡欉@過去的四年，在公司領導的悉心指導和大力幫助下，按照公司的工作要求，本著以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先的管理理念，以您的滿意，是我們永遠的追求的服務宗旨，以上水平，創(chuàng)效益，樹品牌為發(fā)展方向。 xx 年工作重點將從以下幾方面著手工作 繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度 。 第 11 頁 共 14 頁 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生 。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。工作中，我一直虛心求教， 第 8 頁 共 14 頁 恪盡職守，努力做好本職工作。 費用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點。另外，完成了去年獲批的 XX 市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報。 做好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。在修理打印復印機時，為避免原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了 800 余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務商。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并及時登記臺帳等。采用了取之于民，用之于民的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。為了避免慣性思維，我充分調動各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。 對各崗位進行了薪酬調查與分析。 另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。具體如下： 一、人力資源工作 招聘及試用員工跟蹤考評。 另外為穩(wěn)定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補貼。在向公司領導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導提供了決策依據(jù)。專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓 。事實證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。通過談判，僅用了 2800 元為公司購買了一套辦公家具 。 （ 2）較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。 ④ 協(xié)助財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了發(fā)展基金。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值化。 總之，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務做好各項服務支持工作，為公司的發(fā)展獻計獻策。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給 xxx 公司各位領導及辦事員備查使用。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。 確定員工勞動合同簽定人數(shù)達 100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。 員工培訓機制的待完善和加強 。 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有
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