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3關(guān)于人事行政工作總結(jié)精選三篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。 深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,為公司發(fā)展助力。 現(xiàn)將上月個(gè)人工作總結(jié): 做好人事年度工作計(jì)劃,制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組, xxx 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和 財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。 xx 年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,目標(biāo)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將 xx 年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié) 一、人事管理方面 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位, xx 年度總?cè)藬?shù) 2266 人,離職 660 人, xx 年度招聘部人數(shù) 759 人。 xx 年工作尚存不足之處 作為公司的綜合管理部門,在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠 。 協(xié) 助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境 。 俗話說(shuō)。送水工作,我也身先士卒,并且配合維護(hù)人員,參與公司大大小小的維修工作。 主動(dòng)規(guī) 范員工的儀表和形象建設(shè),注重員工的禮節(jié)管理。今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,投入更大的熱情,掌握更多的知識(shí)與技能,提高能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。 及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。年復(fù)一年,四年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,如今的我已然能夠從容的面對(duì)工作,解決工作中的種種問(wèn)題也能夠做到得心應(yīng)手。 20xx 年 6 月,我來(lái)到公司,開(kāi)始了保潔的開(kāi)荒工作。 人事行政部在 xx 年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡最大的努力使公司的整體形象,工作水平上升到 一個(gè)新的臺(tái)階。 對(duì)外接待能力有待提高 。 二、行政、后勤工作方面 加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全 。 招聘新員工 根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在 8 月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。 為員工繳納社保費(fèi) 及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。 20xx行政人事工作總結(jié)范文 2 今年 7月,我通過(guò)人才招聘,在 xxx 公司得到了自己的第一份工作,帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。 加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量。 ⑤ 項(xiàng)目申報(bào)工作。 ( 3)較好完成電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作,協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。在九月份超過(guò) 6000 余元電話費(fèi)的情況下,通過(guò)一些辦法,使得十月份話費(fèi)降至 4000 余元 。 二、行政管理工作 今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門提供好服務(wù) 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 的同時(shí),改變?cè)械乃季S和工作的方式、方法,對(duì) 現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新,不再依賴于原來(lái)的供應(yīng)商、服務(wù)商,引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買,所有的工作都以成本控制為主線。財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。 制定薪酬體系改革的各種方案。
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