4某年衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結-免費閱讀
【正文】 以德育為總抓手，努力提高職工的道德品質(zhì)修養(yǎng)，以此帶動職工日常行為習慣、生活習慣、思維方式的好轉(zhuǎn)，告別不文明行為和陋習，培養(yǎng)職工健康的人格 、思維方式和生活方式，樹立正確的健康觀，增強環(huán)保意識，提高保護環(huán)境的自覺性，努力使公司衛(wèi)生工作邁上新臺階。首先對重點部位，如走廊、衛(wèi)生間、儲物間等進行專項治理。專項活動的開展，使公司衛(wèi)生工作在上檔次、上水平起到了助推器、催化劑的作用。 xx年衛(wèi)生開支為元， xx 年開支為元，截至目前 xx 年開支為元。 公司成立了樓層文明衛(wèi)生監(jiān)督崗，每層樓設一名樓長 ，利用中午時間以及傍晚下班的空閑時間進行檢查，由愛國衛(wèi)生領導小組集中相關問題進行分析處理、整改。從 xx 年開始，公司就成立了由董事長任組長、總經(jīng)理任副組長的愛國衛(wèi)生領導小組，并對成員進行了明確分工，下設辦公室負責具體日常工作，同時成立了健康教育領導小組、除四害領導小組、控煙領導小組。各部、室設兼職人員負責具體工作的開展，各成員職責分明，工作既分工又相互協(xié)作。 公司辦公樓外配有專門的保潔員，負責公司樓外的環(huán)境衛(wèi)生，為 XX 市文明城市的創(chuàng)建做出應有貢獻。 三、精細管理突出特色專項整治 責任明確，細化工作，有評比有反饋。 建設個性和諧的公司環(huán)境 4 創(chuàng)建優(yōu)美清新的工作環(huán)境，是全體職工共同的工作心聲。
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