【正文】 嚴(yán)肅事故責(zé)任追 究。嚴(yán)格執(zhí)行公司《生產(chǎn)安全事故管理辦法》，認(rèn)真做好事故統(tǒng)計報告工作。加強污水處理工藝試驗和研究，優(yōu)化污水處理工藝，確保實現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn)；強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實現(xiàn)資源化、無害化的油泥處理方式；加強水污染防治設(shè)施管理，落實三級防控措施，確保環(huán)境安全；加強輻射安全 管理，從事輻射施工作業(yè)的隊伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工，確保輻射安全；加強生活廢物、垃圾管理，按相關(guān)要求進行有效處置，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。 加強飲食衛(wèi)生管理 。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時組織復(fù)查，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，調(diào)離原工作崗位。完善車輛 gps 監(jiān)控平臺建設(shè)，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達到 90%以上?；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風(fēng)險進行評價，確認(rèn)風(fēng)險等級，科級單位安全、資產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評價和分類，上報到公司相應(yīng)的主管部門，由主管部門整理，提交公司 hse 委員會討論，制定整改計劃和控制措施，落實 hse 風(fēng)險削減措施。公司將不斷加強安全環(huán)保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)?？萍柬椖垦芯块_發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題。 加強應(yīng)急管理。 第 14 頁 共 22 頁 加強消防安全重點單位日常管理，開展風(fēng)險識別與控制，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。 加強特種設(shè)備安全管理。上半年，公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè) hse 管理體系建設(shè)推進方案》和 hse 標(biāo)準(zhǔn)要求，實施健康、安全和環(huán)保的體系化管理，公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的 hse 管理實施審核，作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù)，納入到全年考核之中。認(rèn)真開展工藝安全分析，從工藝裝置的設(shè)計、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)、運行、檢修、報廢等各個階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險控制措施。 （四）八個強化 強化 hse 體系推進工作 完善 hse 體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn)。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改；對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患 的申報油田公司投資整改，確保事故隱患當(dāng)年得到治理。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患，公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理。公司將在檢查評比的基礎(chǔ)上，推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評比。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班，強化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫，指導(dǎo)基層車隊開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 抓好安全 環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘?。牢固樹立和深入實踐以人為本抓安全的人本觀、一切事故都可以控制和避免的預(yù)防觀、我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心的責(zé)任觀、只有規(guī)定動作，沒有自選動作的執(zhí)行觀、安全是企業(yè)的核心價值的價值觀、一人安全，全家幸福的親情觀、保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力的環(huán)保觀、關(guān)心員工健康從員工健康時開始的健康觀等健康安全環(huán)保理念。強化屬地 管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。 強力推進直線責(zé)任。 健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。 三個不超。 第 1 頁 共 22 頁 20XX 年健康安全環(huán)保工作計劃范文 一、指導(dǎo)思想 xx 年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的理念，認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照一個推進、三個提升、六項建設(shè)、八個強化的總體要求，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī) 定的標(biāo)準(zhǔn)。 三、主要工作任務(wù) xx 年，公司健康安全環(huán)保工作要做到。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司 hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《 hse 管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 強化屬地相關(guān)方 hse 監(jiān)管。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報 第 6 頁 共 22 頁 和會議等方式，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念；充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌 輸安全環(huán)保理念；充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育，固化安全環(huán)保理念。按照基層管理 第 7 頁 共 22 頁 標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化實施考核細則，進一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件，形成規(guī)范配套、簡便易行、操作性強的制度和規(guī)程，增強基層制度執(zhí)行的效果；規(guī)范員工的操作行為，杜絕三違行為；嚴(yán)格現(xiàn)場的隱患治理，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用，不斷強化風(fēng)險管理，提高班站hse 管理水平。上半年公司將組織標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊建設(shè)經(jīng)驗交 第 8 頁 共 22 頁 流會，通過選樹典型，學(xué)習(xí)交流，推動標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊建設(shè)。 抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè)。二是完善隱患排查制度建設(shè)。 抓好 hse 監(jiān)督機制建設(shè)。將結(jié)合公司的實際情況，進一步梳理整合 hse 管理體系文件，配套完善公司的 hse 管理制度 第 11 頁 共 22 頁 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。認(rèn)真開展工作前安全分析，針對作業(yè)活動的各個步驟，識別可能產(chǎn)生的危害，制定相應(yīng)的風(fēng)險消除、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員。 加強