4某年供銷(xiāo)社社長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 縣級(jí)社做好一個(gè)社屬企業(yè)，做強(qiáng)做大一個(gè)以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是少數(shù)供銷(xiāo)社干部職工愛(ài)崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，在新形勢(shì)下發(fā)展供銷(xiāo)社事業(yè)信心不足，措施不多。但工作中依然存在不少問(wèn)題和不足。 加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化。班子成員能自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，自覺(jué)進(jìn)行世界觀、人生 觀、價(jià)值觀教育，把好人生 “ 總開(kāi)關(guān) ” 。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心建設(shè)項(xiàng)目非常重視，親臨指導(dǎo)并撥給所需建設(shè)啟動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)。日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級(jí)超市 3 個(gè)、鄉(xiāng)級(jí)超市20 個(gè)、村級(jí)農(nóng)家店 156 個(gè)、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn) 450 多個(gè) 。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作創(chuàng)特色，注重調(diào)動(dòng)責(zé)任區(qū)各經(jīng)營(yíng)戶落實(shí) “ 門(mén)前三包 ” 的積極性，增強(qiáng) 他們自我約束、自我管理的能力，責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。 三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。該工作得到市委、 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 市政府的贊許，市社被市委、市政府授予 “ 全市信訪工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位 ” 。去年全系統(tǒng)完成商品銷(xiāo)售總額 億元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 263 萬(wàn)元，較上年分別增長(zhǎng) %和 %。 根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷(xiāo)社班子就去年 5月份以來(lái)的履職盡責(zé)和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，請(qǐng)予審議。二是加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查和指導(dǎo)，定期召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)議，研究破解工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進(jìn) 。為此，市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年 5月份以來(lái)，共接待來(lái)訪 29起 300多人次。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改 。班子四個(gè)成員有兩個(gè)被市紀(jì)委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作，可我們對(duì)每一項(xiàng)中心工作仍然不折不扣、全力以赴。優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，降低農(nóng)民用肥成本等作為強(qiáng)化服務(wù)的重要舉措來(lái)抓。XX 縣區(qū)社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農(nóng)民合 作興辦養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項(xiàng)目等。同 時(shí)印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊(cè)》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購(gòu)和農(nóng)民交售。大力治散，興團(tuán)結(jié)風(fēng) ” 等活動(dòng)，強(qiáng)化了班子的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，建立了本部門(mén)工作方案和相關(guān)制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責(zé)任，納入了機(jī)關(guān)整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。造成這些問(wèn)題的主要原因有：一是供銷(xiāo)社沒(méi)有什么行政職能，在開(kāi)展工作時(shí)，總感覺(jué)抓手不夠，力度受限 。二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開(kāi)放辦社，
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