4某年人力資源主管個(gè)人年終總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)面 。 四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí)，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。辦理了一名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動(dòng)與街道溝通聯(lián)系，共同做好計(jì)劃生育的宣傳教育。 工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。 《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》 。減員增效 quot。組織參加了 quot。主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、積極學(xué)習(xí)，不斷開拓 在思想上，我部同志積極學(xué)習(xí)了 quot。市一年一小變 quot。的目標(biāo)，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人 。 《公司安全防 火管理規(guī)定》 。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會(huì)組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）人次。全年共出了掛圖式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期，確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨(dú)生子女辦證率和投保率等 7 個(gè)指標(biāo)全部 100%達(dá)標(biāo)。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時(shí)與 XX 縣區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為 XX 縣區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)
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