4某年人事工作個(gè)人年終述職范文3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 品質(zhì)驗(yàn)廠： 20xx 年 11 月 17 日 bsz、 20xx 年 12 月 30 日sqp 等。食宿方面：不斷傾聽員工意見逐步改善伙食水平，多次溝通協(xié)調(diào)食堂 5 名工作人員積極配合好工作，加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生安全等抽檢工作力求還大家一個(gè)良好的休息住宿環(huán)境 。通過卓博、智通等網(wǎng)絡(luò)渠道為公司補(bǔ)充了相關(guān)空缺崗位的人才需求，通過外貼廣告、門口常規(guī)招聘、內(nèi)部員工介紹等各種形式填補(bǔ)公司人員的空缺，為公司提供充足的人力資源的支持 。以上的成績是與總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的，是與高總的正確指導(dǎo)分不開的，我要牢固樹立 “ 服務(wù)到位、樂于奉獻(xiàn) ” 的服務(wù)意識(shí)。提高管理效率，保證及時(shí)的上傳下達(dá)，配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門的工作，防止員工 “ 竊取薪資 ” ，時(shí)刻以公司利益為核心，使 xx 公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。在經(jīng)歷了入職前幾個(gè)月工資整改單的教訓(xùn)后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對、績效評定，確保工資每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，為出現(xiàn)大的差錯(cuò)。使 xx 公司不論是新員工 入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動(dòng)糾紛。 第 7 頁 共 12 頁 可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。績效考核制度是使企業(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證。在給員工發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，注重給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執(zhí)行。安排好董事會(huì)成員的吃、住、行，認(rèn)真聽取董事會(huì)成員的意見和建議。 組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。本月22 號(hào)、 23 號(hào)參加了山 西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會(huì)。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到各部門 。 第一部分年度工作總結(jié)行政管理工作 公司規(guī)章制度及文字材料的擬定根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。 對于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息 。我特地跑去市場多家詢價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。 人力資源管理工作 人員配置與檔案建立招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作，提高辦公效率。維 護(hù)辦公環(huán)境的正常秩序。 檔案文書管理工作所有檔案都涉及商業(yè)機(jī)密，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識(shí)，不但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。 完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)精英根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“ 量身定制 ” 相關(guān)培訓(xùn)。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個(gè)精干專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從而形成企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值觀念以及道德規(guī)范。行政人事部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項(xiàng)工作。 一、對于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績效管理、薪酬
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