4某年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作計劃范文四篇-免費閱讀
【正文】 一是抓重點穩(wěn)控，對排查出的不穩(wěn)定因素全部逐人落實穩(wěn)控措施，對訴求合理的解決到位，對要求過高的教育到位，對無理糾纏的穩(wěn)定到位，對觸犯法律的處置到位，做到 24 小時不失控；二是強化應急處理按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好的要求，進一步完善應急預案，全力做好到縣、市、赴省進京非正常上訪的處置工作，確保在第一時間做好接訪勸返工作。堅持村社鄉(xiāng)和各包案領(lǐng)導的一日三報制度，村、鄉(xiāng)三日一次簽字報制度，每半個月的矛盾糾紛排查化解制度，領(lǐng)導干部堅持持久的下訪、接訪、約訪工作制度。各交通要道口設(shè)置二級設(shè)防，一旦發(fā)現(xiàn)信訪人走出本村范圍，要實施跟蹤監(jiān)控，并向上級報告 。凡是縣轉(zhuǎn)辦案、自查案、接訪案，都按要求落實到包案領(lǐng)導，并按照縣規(guī)定的要求限期抓好案件的查訪和辦理工作，做到件件有答復、事事有回音，滿足群眾的要求。以各村社鄉(xiāng)成立的人民調(diào)解委員會和各小組建立的人民調(diào)解小組為基層的化解矛盾糾紛組織，堅持小糾紛不出組、大糾紛不出村、一般矛盾不上交的原則，切實把好基層第一道關(guān)，力求把矛盾糾紛化解在最基層。 為切實加強對信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導，成立了黨政班子一把手親自掛帥的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導組，由司法、派出所、綜治辦為主要負責部門，鄉(xiāng)直各站所、各村社鄉(xiāng)支書為成員，成立了涉及鄉(xiāng) 第 6 頁 共 11 頁 轄各個單位都參加的信訪 維穩(wěn)機構(gòu)，組成了強大的信訪維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)，從組織措施上確保不留漏洞和死角。 五、加強信訪工作建設(shè) 加大對信訪部門的投入，改善辦公條件，逐步完善信訪工作 “ 多位一體 ” 接待模式 。對職權(quán)外的，及時向黨委、政府報告，跟蹤調(diào)查處理，實行一抓到底，直到案結(jié)事了。 更加注重 “ 民情系列 ” 活動，特別是各村居周二民情接待工作，有效遏制信訪總量。四是開展信訪大排查 。 ⑶ 到市集體訪、重復集體訪批次、人次分別比上年明顯下降20%。 ⑷ 無大規(guī)模群眾到縣府大院上訪，造成影響辦公的惡性事件，無因信訪原因造成的其他惡性事件。五是注重信 訪事項的調(diào)處工作。 宣傳《信訪條例》，讓群眾明白信訪的基本程序，應該遵循的行為規(guī)范，如何正確行使權(quán)利和履行義務(wù)，有力地增強廣大群眾 “ 依法信訪、有序信訪、理性信訪 ” 的意識。 三、抓好信訪事項排查調(diào)處工作 認真組織對全鎮(zhèn)重點信訪事項進行排查，對排查出的問題和群眾反映及上級交辦的事項，要按照 “ 五個一 ” 要求，及時組織人員進行認真細致地調(diào)查處理，及時辦結(jié)，防止因處理不當而造成上訪，確保全年無非正常上京、到省、市上訪現(xiàn)象 ，信訪事項與去年相比有所下降。 規(guī)劃全鎮(zhèn)信訪硬件建設(shè)，構(gòu)建全鎮(zhèn)信訪工作上臺階、上水平 。各村社鄉(xiāng)都相應的健全了信訪維穩(wěn)機構(gòu)，由總支書記負總
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