4某年縣招商服務(wù)中心工作總結(jié)和某年工作打算-免費閱讀
【正文】 （三）重點項目 第 7 頁 共 7 頁 根據(jù)簽約項目進(jìn)展情況，我中心確定 2024 年度重點項目兩個，分別是山東愛鄉(xiāng)親食品、濟南葉華包裝項目。 深化外派招商工作。 （二）工作思路及重點工作 充分發(fā)揮部門職能，認(rèn)真貫徹落實招商委各項決策部署。 %，部門完成任務(wù)進(jìn)度第一名與最后一名相差 %；鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總量第一名和最后一名差距 億元，部門完成總量第一名與最后一名相差 億元。 （五）改進(jìn)考核督查機制，提高項目考核標(biāo)準(zhǔn) 一是修訂考核辦法，充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。 二是結(jié)合群眾路線教育活動，寓招商于服務(wù)，大力開展聯(lián)系企業(yè)活動。對于重點項目，積極引薦縣領(lǐng)導(dǎo)洽談推進(jìn)，在高層領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，吉林翰星集團通用航 空，福建愛鄉(xiāng)親食品、福建恒質(zhì)紙業(yè)、坤孚電動汽車生產(chǎn)基地等一批大項目、好項目進(jìn)展順利。 按項目規(guī)模劃分（不含房產(chǎn)項目）。過億元項目 37 個，累計完成固投 億元，占全縣完成固投的 %；過 5000 萬元項目 29個，累計完成固投 ，占全縣完成固投的 %。 二是聚焦重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移拓展招商。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性到所聯(lián)系的企業(yè)走訪調(diào)研，了解企業(yè)困難，傾聽企業(yè)心聲，解決投資商在生產(chǎn)、生活、經(jīng)營中的實際問題，政府與企業(yè)間的距離進(jìn)一步拉近，項目信息渠道進(jìn)一步拓寬， “ 以商招商 ” 理念得到進(jìn)一步踐行。細(xì)化考核指標(biāo)，突出新上項目、進(jìn)園區(qū)項目，突出央企、名企、上市企業(yè)，突出開工、建設(shè)項目進(jìn)度等考核指標(biāo)。各單位完成年度任務(wù)差距逐步擴大。招商服務(wù)中心作為招商委日常工作的牽頭部門，要充分發(fā)揮主觀能動性，勇挑重
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