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4某年衛(wèi)生院院長述職報告范文-免費閱讀

2025-08-23 16:31 上一頁面

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【正文】 三是合并門診收費處和住院收費處。此次復明行動我們只收取病人每例 元費用 ,很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔,尤其是參合農民,總共只需交 400 元左右就可以了,費用很低,得到了社會各界廣泛贊譽。 四 、加強精神文明建設,樹立醫(yī)院良好社會形象 (一)舉行形式多樣文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活 一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調動了職工全身心投入工作的積極性。我認真組織做好 “ 新農合 ” 各項工作。同時,通過多方爭取,獲得省殘聯(lián)贈送價值約 8 萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約 20 萬元的手術床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,經(jīng)過考察醞釀,新增了 9 名中層干部,充實了中層干部隊伍,為醫(yī) 院發(fā)展增添了后備力量。一年來先后參加了全國縣 級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓XX 縣區(qū)科級領導干部學習貫徹黨的 xx 大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。 第 11 頁 共 17 頁 醫(yī)院院長述職報告范文 (三)尊敬的各位領導、 同志們: 在組織的信任和同志們的大力支持下,我于 年 月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們都一路綠燈 ,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。 第 6 頁 共 17 頁 對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極 性、主動性和創(chuàng)造性。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。 在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。 20xx 年,基于對新型農村合作醫(yī)療工作的重視,院長分派本人分管新農合工作。狠抓藥品質量,堅持藥品質量 “ 三把關 ” 制度,即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。縣衛(wèi)生局 2024 年下發(fā)了 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案 ” 及“ 醫(yī)管年活動考核細則 ” ,督促醫(yī)生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應監(jiān)測,及時上報藥品不良反應。 ④. 強化 “ 三基 ” ,提高醫(yī)務人員的整體素質。確保醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。牢記全心全意為人民服務的宗旨。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍?,F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下: 一、 20xx 年工作回顧 加強學習,提高自身素質,確保衛(wèi)生院發(fā)展。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。同比于去年上升 xx%點左右。本著 “ 一切以病人為中心 ” , “ 一切為了病人的健康服務 ” 的理念,重點落實 “ 十三項核心制度 ” 和 “ 九項公共衛(wèi)生服務 ” ,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。尤其對門診 處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。 ⑤. 規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。并督促醫(yī)務人員對 “ 六步洗手法 ” 要完全自主執(zhí)行。藥品嚴格 “ 五專 ” 管理。 二、存在的問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。力求做到主動、及時、妥善、滿意。 20xx 年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在 “ 三個代表 ” 和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在市衛(wèi)生局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會 xx 大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益 ,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展 “ 以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題 ” 的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。 為提高全民
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