4某年人力資源工作計(jì)劃例文-免費(fèi)閱讀
【正文】 8 月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì) ，對(duì)不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考。薪酬優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況做出定位，同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策，對(duì)吸引、留住人才也有很大幫助。超市新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在 2024 年 4 月試行。 2024 年將與聚成公司合作，辦理在線會(huì)員學(xué)習(xí)。 業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會(huì)同等崗位 2 年內(nèi) 。 完善員工手冊(cè)。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對(duì)公司適應(yīng)情況、對(duì)工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。培訓(xùn)工作全面推進(jìn)，員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高 。通過(guò)舉辦各種技能活動(dòng)，加強(qiáng)公司與公司間、同事與同事間的交流，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)。員工手冊(cè)是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)，是指引員工方向的指南針。資深員工入司兩年以上、社會(huì)同等崗位工作兩 年以上。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門(mén)板塊進(jìn)行，由部門(mén)主管或經(jīng)理?yè)?dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容，安排各公司、部門(mén)按月組織員工進(jìn)行一定數(shù)量的學(xué)習(xí)，并一起進(jìn)行分享、討論、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、考核等。 四、做好人才儲(chǔ)備，及時(shí)補(bǔ)充 所缺、所需人才 隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充，保證日常工作的正常開(kāi)展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲(chǔ)備。 六、建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作 精神及凝聚力企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧。 5 月超市舉辦一次收銀員技能大賽。 9 月份每月組織一次戶外拓展活動(dòng)。 6 月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們將先收
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