4厲行節(jié)約工作自檢自查工作匯報-免費閱讀
【正文】 建立健全相關(guān)的各項管理制度，做到有章可循。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)倡導(dǎo) “ 廉潔、節(jié)約、增效 ” 的工作理念。一是嚴(yán)格執(zhí)行招待費開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待；二是嚴(yán)格控制名煙、名酒招待客人，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)；三是杜絕干部職工升遷調(diào)動迎送宴請；四是嚴(yán)禁接受與公務(wù)活動有關(guān)的單位或個人的吃請和饋贈；五是禁止私客公請和各類公款饋贈，禁止報銷各級領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)假公濟(jì)私 的宴請接待餐費。 ，規(guī)范采購。長期以來， ******堅持從細(xì)節(jié)出發(fā)，從小事做起，做到節(jié)約 “ 每一度電、每一滴水、每一個電話、每一張紙 ” 。 為進(jìn)一步加大厲行節(jié)約管理工作力度，緊縮各項開支，******在認(rèn)真總結(jié)和梳理以往各項管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全規(guī)章制度，將各項措施更加細(xì)化和具體，實行以制度管人管事，嚴(yán)格控制各項開支的工作新局面。為了將我單位厲行節(jié)約工作落到實處，堅持以黨組書記為第一責(zé)任人、黨政齊抓共管的厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)機制，所屬各事業(yè)單位也建立了由 “ 一把手 ” 為第一責(zé)任人的厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)機制。通過在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展厲行節(jié)約反對鋪張浪費的專項活動，使省、市關(guān)于勤儉節(jié)約和廉潔自律的相關(guān)規(guī)定得到有效落實，干部職工 “ 艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律 ” 的意識進(jìn)一步增強，全機關(guān)的公務(wù)費、會議費、招待費等費用的管理得到 2 有效控制， **事業(yè)發(fā)展呈健康穩(wěn)定的態(tài)勢。每個辦公室的辦公照明燈管全部卸下一半，僅此一項每年節(jié)約電費就很可觀。 ，控制開支。對開展
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